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;細(xì)分責(zé)任至各部門，針對工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面梳理、優(yōu)化工作流程和管理流程，消除不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“流程優(yōu)、反應(yīng)快、浪費(fèi)少、效果好
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板，勤驗(yàn)證，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。陜西中煙漢中卷煙廠強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，優(yōu)化完善工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理流程，常態(tài)化開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
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，修訂《產(chǎn)品質(zhì)量反饋處理辦法》等18項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，完善工藝質(zhì)量管理過程中的各項(xiàng)具體控制要求。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理流程，確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和適宜性。常態(tài)化開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
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;嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購管理流程，加強(qiáng)過程控制，堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)，對樣收購，維護(hù)好煙農(nóng)利益，確保煙農(nóng)利益不受損失。切實(shí)做好煙葉收購服務(wù)
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;打通煙農(nóng)與煙草企業(yè)連接的渠道，打造數(shù)字煙草，構(gòu)建區(qū)域協(xié)同，轉(zhuǎn)線下為線上、轉(zhuǎn)紙質(zhì)為電子，簡化管理流程，提升管理效能。按照“立足兩個(gè)點(diǎn)
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推薦、個(gè)體與整體的交叉對比分析功能；整合終端管理流程、日常表單銜接、終端檔案更替，促進(jìn)線上流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)終端工作無紙化、過程痕跡電子化、業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)化
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，進(jìn)一步優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)客服的管理流程，探索開展智能客服并不斷優(yōu)化升級(jí)，為客戶提供高效滿意的服務(wù)。
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;介紹暫存卷煙的管理流程?！ 〈汗?jié)市場供需兩旺，江蘇省局（公司）以高品質(zhì)的貨源供應(yīng)、高效能的物流配送，更好地響應(yīng)市場需求，讓廣大零售
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宣傳等個(gè)性化服務(wù)；引導(dǎo)客戶填寫《春節(jié)期間訂貨情況調(diào)查表》，并向他們宣傳防疫知識(shí)、推送各地健康管理規(guī)定鏈接，介紹暫存卷煙的管理流程。春節(jié)市場供需兩旺
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;介紹暫存卷煙的管理流程?！ 〈汗?jié)市場供需兩旺，江蘇省局（公司）以高品質(zhì)的貨源供應(yīng)、高效能的物流配送，更好地響應(yīng)市場需求，讓廣大零售
