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，提高科學(xué)管理能力；三是充分發(fā)揮全員參與和考核作用，提高體系建設(shè)常態(tài)化和執(zhí)行力；四是充分發(fā)揮流程和制度作用，不斷完善痕跡化管理
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，優(yōu)化資源配置管理，提高財務(wù)管理能力。圍繞“管理方式網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)運行電子化、決策支持?jǐn)?shù)字化”的信息化發(fā)展目標(biāo)，加強網(wǎng)信安全管理。強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
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;一要提高邊界市場卷煙營銷水平。邊界市場營銷，要求以更高水平落實“五?！本頍熃?jīng)營指導(dǎo)思想。二要提高邊界市場專賣管理能力。邊界市場有別于內(nèi)陸市場，檢查的頻次、密度、時間、方式
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%，含水率合格率超過98%；制絲過程西格瑪水平達到3.7，列公司第一位；制絲過程損耗6.31%，全面完成各項目標(biāo)指標(biāo)。
民主—員工自主管理能力
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，班組長的責(zé)任心、管理能力、技術(shù)能力對全班工作起著至關(guān)重要的影響作用。因此，做好班組管理工作必須首先培養(yǎng)班組長的專業(yè)技能水平和管理能力，使班組長在學(xué)習(xí)、工作、管理
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的管理工作提出了建議：一是要進一步強化培訓(xùn)，加大對合作社理事長、合作社出納的培訓(xùn)工作力度，進一步提高合作社管理人員的經(jīng)營管理能力，切實提高專業(yè)合作社
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，贏得消費者青睞，但為什么別的火鍋店就學(xué)不來，做不到呢？背后反映出他們獨有的企業(yè)文化和強大的組織、管理能力，這就是他們的核心競爭力。煙草
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;特別是針對當(dāng)前以通信軟件、電子郵件、短信、網(wǎng)絡(luò)會議等溝通新方式為代表的網(wǎng)絡(luò)溝通時代的到來，更要注重傳統(tǒng)溝通方式的應(yīng)用，兼兩者之長，增強組織全方位的溝通管理能力
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的作用是無可比擬的，在開展創(chuàng)先爭優(yōu)過程中必須著力解決影響和制約活動開展的突出問題，全力化解各類矛盾，努力提升職工隊伍管理能力，更好的推動基層企業(yè)實現(xiàn)
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;他們性格中既有理性的一面，也不乏對生活的熱愛與好奇。3.戒煙不易，毅力的考驗對于那些曾經(jīng)抽煙但成功戒煙的人來說，這一過程本身就是對意志力和自我管理能力的巨大
