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有關(guān)規(guī)定、國(guó)家局、省局專賣許可管理要求的落實(shí)情況，全面梳理清查2009年以來的行政許可案卷，并對(duì)各單位辦證場(chǎng)所、辦證人員儀容舉止、辦證服務(wù)水平、工作紀(jì)律執(zhí)行等方面進(jìn)行了督導(dǎo)
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了一條特色鮮明的創(chuàng)新創(chuàng)效之路，受到了肯定和稱贊。
下一步，該廠制絲車間將進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握行業(yè)QC管理工作的新要求，緊緊圍繞行業(yè)創(chuàng)新和精益管理要求
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存在的漏洞，修訂完善本企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理制度，從實(shí)物資產(chǎn)的采購(gòu)申請(qǐng)、資產(chǎn)交付、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、盤盈、盤虧，以及資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)入手，完善審批流程和管理要求
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給予了積極回應(yīng)。大家還現(xiàn)場(chǎng)觀摩了“片煙立體多層堆垛模式”演示。
為主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)精益管理的要求，許昌卷煙廠原料倉庫開展“片煙立體多層堆垛模式”課題攻關(guān)，使片煙堆垛高度由原來
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，堅(jiān)決防止卷煙霉變、火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
二是加強(qiáng)卷煙倉儲(chǔ)溫濕度管理。要求倉儲(chǔ)保管員要及時(shí)關(guān)注倉庫內(nèi)溫濕度變化，切實(shí)做好溫濕度觀測(cè)記錄，同時(shí)按照國(guó)家煙草專賣局有關(guān)
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了一堂生動(dòng)的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨課輔導(dǎo)。
劉在云結(jié)合個(gè)人親身體驗(yàn)從中國(guó)煙草井岡山傳統(tǒng)教育基地的教學(xué)安排及管理要求、井岡山在當(dāng)時(shí)成為革命搖籃的必然性、井岡山精神的重要意義三個(gè)方面，向
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了一堂生動(dòng)的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨課輔導(dǎo)。
劉在云結(jié)合個(gè)人親身體驗(yàn)從中國(guó)煙草井岡山傳統(tǒng)教育基地的教學(xué)安排及管理要求、井岡山在當(dāng)時(shí)成為革命搖籃的必然性、井岡山精神的重要意義三個(gè)方面，向
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下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)大田管理》要求，切實(shí)將田間精細(xì)化管理作為當(dāng)前煙葉工作中心任務(wù)抓細(xì)、抓實(shí)。
二是抓好田間中耕培土管理。以技術(shù)培訓(xùn)為支撐，以跟蹤服務(wù)為抓手
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我們義不容辭的責(zé)任。同時(shí)，就如何做好設(shè)備調(diào)試及試生產(chǎn)的配合參與工作提出了三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步統(tǒng)籌梳理人員擺布和分工；二是要進(jìn)一步細(xì)化理清過程管理要求
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守好安全第一道防線，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，大大提高工作效率。
制定制度，獎(jiǎng)懲分明。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要求，制定
