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建設(shè)水平，確保網(wǎng)絡(luò)店發(fā)展由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，積極打造科技物流、精益物流、人文物流。進(jìn)一步推進(jìn)核心商品的選擇與開發(fā)，從市場需求出發(fā)，開發(fā)出質(zhì)量
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，積極推進(jìn)精益物流，全面完成銷量任務(wù)。三是要進(jìn)一步爭取各級黨委政府支持，加大卷煙打假協(xié)助力度；始終保持高壓態(tài)勢，提升打假破網(wǎng)工作水平
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各市級公司現(xiàn)代卷煙物流配送中心建設(shè)任務(wù)和密集式倉儲技術(shù)推廣工作全面完成、物流綜合管理信息系統(tǒng)全面運用、“科技物流、精益物流、人本物流”的創(chuàng)建取得明顯成效、物流管理水平大幅提高、物流運行效率全面提升
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，緊扣公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞行業(yè)物流“現(xiàn)代、經(jīng)濟、適用、效率”的發(fā)展方向，以科技物流、精益物流、人本物流為核心，進(jìn)一步梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
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會議精神，緊扣“發(fā)展‘好貓’增效益”公司“十二五”核心戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞行業(yè)物流“現(xiàn)代、經(jīng)濟、適用、效率”的發(fā)展方向，以科技物流、精益物流、人本物流為核心，
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，在5分鐘內(nèi)不拆包鑒別20個規(guī)格卷煙。通過參加技能競賽，激發(fā)了專賣戰(zhàn)線廣大職工學(xué)習(xí)知識、鉆研業(yè)務(wù)、比拼技能的熱情。
物流部門圍繞打造“精益物流”，從兩個方面組織崗位
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，從車輛、駕駛員、流程等方面入手，聯(lián)動打造精益物流，促進(jìn)煙草物流水平進(jìn)一步提高。
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”，持續(xù)深化精益物流；在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上做“除法”，加強物流與煙葉生產(chǎn)、工業(yè)制造、卷煙營銷縱向聯(lián)動，推動區(qū)域之間、企業(yè)之間橫向協(xié)同，積極開展更為
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煙草專賣局（公司）堅持以“數(shù)”謀“新”，創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)字技術(shù)推動物流高質(zhì)量發(fā)展。聚焦提質(zhì)增效，打造數(shù)字精益物流。堅持?jǐn)?shù)字賦能，充分發(fā)揮
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效率、效益最大化。物流中心運作模式與“精益物流”建設(shè)有機結(jié)合，通過完善機制，整合資源，優(yōu)化流程，進(jìn)一步實現(xiàn)物流資源配置、物流業(yè)務(wù)運行的效率、效益
