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;加強(qiáng)金圣品牌培育力度,做好全年品牌規(guī)劃;加強(qiáng)自主網(wǎng)訂、網(wǎng)上結(jié)算和現(xiàn)代終端工作考核;縱深推進(jìn)自律小組工作,提升客戶盈利水平。
四是強(qiáng)化干部
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市管員、客戶經(jīng)理進(jìn)行互動互助,做好金圣品牌上柜、品牌推薦等支持配合工作,為專賣市管員提供有效線索。
二是品牌化。借助“白云深處,靖安人家”的家文化
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,深入細(xì)致落實各項基礎(chǔ)管理工作,努力實現(xiàn)了“金圣”品牌市場競爭力的鞏固和提升,也為樂平煙草走高質(zhì)量發(fā)展道路奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議要求,
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營銷網(wǎng)建日?;A(chǔ)工作的切入點(diǎn)。將金圣品牌上柜工作、金圣(吉品)培育工作、金圣新品牌價格維護(hù)、金圣(更上一層樓)、金圣(回味無窮
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,精心培育”的思路,既要抓銷量指標(biāo),又要抓好網(wǎng)建管理,全力促進(jìn)“金圣”品牌培育工作再上新臺階。
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四是全面收集品牌宣傳活動場地信息工作。為避免開展金圣品牌宣傳活動時由于選點(diǎn)不佳造成宣傳效果不理想,各營銷員在拜訪客戶時注意采集人流量多的地點(diǎn)和時間段等信息
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建設(shè)進(jìn)行交流座談。
會上,江西中煙對宜春市局(公司)長期以來對金圣品牌的支持表示了感謝,對宜春2017年度煙葉調(diào)撥工作給予高度評價。就
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科室聯(lián)合,每月深入各縣區(qū)局轄區(qū)市場開展專項檢查,專項檢查以市局每月工作重點(diǎn)為檢查內(nèi)容,對金圣品牌上柜、金圣新品宣傳、異常訂單跟蹤、工地辦證覆蓋、金圣首推效果
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。在全市范圍內(nèi)開展“育金圣、論英雄”勞動競賽活動,按照月度評比、季度評比與年度評比相結(jié)合的模式進(jìn)行賽馬比拼?;顒有Ч@著,極大的提升了營銷人員培育金圣品牌的熱情。
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的開展,激發(fā)零售客戶培育金圣品牌的積極性,提高客戶參與度,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)定推進(jìn),逐步擴(kuò)大金圣新品知名度,提升新品動銷率