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職責(zé),增強全員節(jié)約意識,加強對標(biāo)管理工作,積極開展降低卷煙送貨車輛運營費用QC小組活動,降本增效,促使企業(yè)物流成本進一步降低
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物流運行成本。
一是樹立全員控制成本意識。通過宣傳欄、微信等形式,擴大降本增效宣傳力度,把好的做法、先進管理經(jīng)驗粘貼在看板醒目位置,讓降本增效深入人心
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;深入交流精益管理經(jīng)驗,共同研討降本增效途徑。
濟南卷煙廠就將軍集團下一步精益管理提出“兩個助力”。一是開展材料配盤、下腳料處置等輔助性工作,增加“創(chuàng)造性為主業(yè)服務(wù)”內(nèi)容
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打假打私高壓態(tài)勢,有效增強市場監(jiān)管效果,持續(xù)加大內(nèi)部監(jiān)管力度。
三要深化精益改善、著力降本增效,全力提升基礎(chǔ)管理水平。切實抓好以降本增效為主線的精益管理
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建設(shè)質(zhì)量,加快新配送中心項目建設(shè)進度。要突出對標(biāo)應(yīng)用,整合優(yōu)化線路和中轉(zhuǎn)站,深挖物流降本增效潛力。要聚焦智能物流,推動技術(shù)應(yīng)用和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
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,必須堅持以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)突破不止步,必須堅持精益管理降本增效不放松,必須堅持嚴(yán)格規(guī)范珍惜形象不妄為,必須堅持敢于擔(dān)當(dāng)強化責(zé)任不懈怠。
會議強調(diào)
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工作機制,努力營造全員創(chuàng)新氛圍,堅持創(chuàng)新推動,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三是以降本增效為目標(biāo),深入推進精益化管理。始終堅持精益化管理理念,
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工程項目。按照規(guī)劃,2015年全省要建成90個左右高水平煙農(nóng)專業(yè)合作社,促進煙農(nóng)減工降本增效。
“新常態(tài)下,要加快推進煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,帶動
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)實際對下一步工作提出要求。
會議認(rèn)為,2016年市局要緊緊圍繞國家局“精益管理做除法”的工作要求,牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,
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”的總體要求、“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位和“以精益實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)固化、以精益實現(xiàn)全面規(guī)范、以精益實現(xiàn)管理水平提升”的功能取向;對2016年精益管理工作進行了部署,即以