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;每季度由牽頭部門按照國家局統(tǒng)計口徑，測算降本增效目標(biāo)執(zhí)行情況并在市局門戶網(wǎng)進行公布，嚴(yán)格監(jiān)控各項費用支出，確保降本增效目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是加強管理診斷。以
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，使設(shè)備滿足工藝質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)運行，采用設(shè)備最小化策略，形成精細化設(shè)備維保體系。三深化降本增效。以“管理、工藝、技術(shù)”三條降耗主線為抓手，進一步深化降本增效
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，推進金葉制造提質(zhì)升級。二是提升降本增效質(zhì)量。積極主動查找當(dāng)前生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，深入推進兩化融合課題研究，狠抓信息系統(tǒng)應(yīng)用，為降本增效提供
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對象全員化、培訓(xùn)內(nèi)容豐富化，不斷提升職工技能水平，提高大家找到問題、排除故障的能力，降低設(shè)備維護成本?！ 【劢钩杀竟芸?#xff0c;實現(xiàn)降本增效。制定物流
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三是扎實推進管理診斷活動。緊緊圍繞“固根基、補短板、強弱項，全面加強基礎(chǔ)工作”主題，聚焦降本增效、對標(biāo)指標(biāo)、日均庫存資金占用、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率等核心管理
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的特點，開展專項培訓(xùn)，切實提高員工的交通安全意識，充分調(diào)動全體員工踐行安全管理理念的積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
三是以降本增效引領(lǐng)成本管控
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”，打造獨具福山煙草特色的管理品牌。通過目標(biāo)引領(lǐng)，以降本增效為核心，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域的精益運行；通過對標(biāo)推進，以分層對標(biāo)為平臺，
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江西省新余市局認(rèn)真貫徹全省行業(yè)財務(wù)審計會議精神，加強財務(wù)管理，進一步明確第四季度財務(wù)管理工作新思路，主動適應(yīng)社會和行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。
一是降本增效
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;持續(xù)改進，提升經(jīng)濟效益，組織開展精益財務(wù)課題研究，樹立降本增效精益理念，建立完善降本增效機制，以“開源”為主要手段，
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。通過推進使用綜合管理平臺和大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升工作的高效化、便捷化、智能化水平。
五是積極推進降本增效工作。通過優(yōu)化人力資源配置、推進財務(wù)定額指標(biāo)體系建設(shè)、強化資金資產(chǎn)管理制度建設(shè)
