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;通過全方位、立體化的傳播方式,將寬窄哲學(xué)、寬窄詩歌、寬窄音樂、寬窄科技和寬窄體驗生動地呈現(xiàn)在人們眼前。經(jīng)過多年的革新與成長,成長為中式卷煙高端品牌標(biāo)桿的同時,
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改到位、改徹底,不斷提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
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隨著新技術(shù)、新材料、新工藝的革新與運用,它對操作者掌握的技能要求更高、跨工種的技術(shù)水平要求更強(qiáng)、需要的創(chuàng)新能力更強(qiáng)。我們除了苦干以外,還要認(rèn)真去學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己,
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煙草科技創(chuàng)新16載,始終以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好狀態(tài),致力于推動安徽中煙技術(shù)革新和品牌發(fā)展,在實現(xiàn)安徽中煙高質(zhì)量發(fā)展的道路上
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,在拓展更多的研究之前,應(yīng)該停止吸食電子煙。對于期望在亞洲資金投入的煙草公司來講,韓國是一個強(qiáng)有力的切入點,也是一個開放的革新市場。對于那些想本土化并
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,一方面消費者打破對品類與產(chǎn)品的價格認(rèn)知,好的革新產(chǎn)品能帶來過去不曾預(yù)估到的產(chǎn)品溢價提升。另一方面,消費者不再糾結(jié)于購買商品數(shù)量的多與少,價值
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,探索規(guī)?;N植、專業(yè)化服務(wù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,通過技術(shù)革新驗證,建立彰顯信陽金葉濃香型質(zhì)量特色的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,充分滿足工業(yè)企業(yè)對煙葉原料的個性化
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遼公司之成立,緣于行業(yè)跨省重組的發(fā)展戰(zhàn)略,而其本身就是一項改革成就。多年來,我們不斷進(jìn)行自我革新,先后推行了人事用工分配制度改革,
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、數(shù)據(jù)安全等風(fēng)險隱患增多,均對我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了不小的挑戰(zhàn)。江明濤稱,從國際格局變化來看,發(fā)展大數(shù)據(jù)是搶抓新時代產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)前
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模式,建立“計劃層、組織層、控制層、激勵層”4層設(shè)備維護(hù)體系和1個現(xiàn)場改善機(jī)制;依托全員小革新、小建議、小攻關(guān),開展“微目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)、微課題眾創(chuàng)、微課堂研討、微改善實施”的“四微活動”,有力推動了內(nèi)部的降本增效