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的高低，直接影響到消費者滿意度的高低。零售客戶的推薦和引導(dǎo)對消費者選擇購買的品牌有著很大的影響。組織零售戶培訓(xùn)，學(xué)習(xí)消費者溝通技巧、消費者心理分析、品牌文化知識。幫助零售
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;推動基層管理上水平。
3、突出重點，全面提升企業(yè)管理水平。
企業(yè)管理水平的高低，直接決定著企業(yè)的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和效益。全面加強企業(yè)管理是順應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢
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的同時，也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到大戶種植模式存在的一些困難、問題和風(fēng)險，筆者認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一是烤煙種植大戶的素質(zhì)高低不一，技術(shù)落實
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正確的認(rèn)識，并且要對每個員工加以耐心的引導(dǎo)、說明，幫助其提高認(rèn)識，充分做好打破吃大鍋飯的思想工作，樹立起多勞多得，水平高低決定工資
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結(jié)合，爭取市場份額。
要想增強低焦油產(chǎn)品的消費吸引力，提高低焦油卷煙的培育成功率，客戶經(jīng)理在日常工作中就應(yīng)圍繞“讓低焦油卷煙先行、為低焦油品牌開路”這一主導(dǎo)
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全國的卷煙銷量穩(wěn)中有升，價格保持相對穩(wěn)定，也勢必帶動零售商戶的“荷包”不斷鼓起來。
近兩年來全國卷煙零售毛利率走勢
經(jīng)營毛利率是衡量商戶經(jīng)營卷煙利潤高低的一個重要
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經(jīng)營技能和營銷水平的高低直接影響和關(guān)系著其培育品牌、引導(dǎo)消費的效果。由于年齡、學(xué)識、思想、觀念等方面的千差萬別，零售客戶的經(jīng)營技能和水平也高低不同。這就需要細(xì)分客戶類別，
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中高低檔次序分成主銷煙和次銷煙二類存放，到電話訂貨日的前一天經(jīng)煙戶要盤點一下自已的卷煙庫存情況，先在紙上按價格從高到低次序?qū)懞靡浀钠贩N，然后依據(jù)當(dāng)前庫存情況并
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;具有習(xí)慣性、連續(xù)性和穩(wěn)定性的特點，其消費水平高低也直接體現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展情況以及生活水平的高低。因此，要在短時間內(nèi)拉動卷煙消費上水平只能在接待用煙、禮品用煙、宴請用煙上下
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、盈利能力、客戶忠誠度等關(guān)鍵指標(biāo)，判斷其未來的發(fā)展前景和對煙草企業(yè)的戰(zhàn)略價值。對于新賽道，要重點關(guān)注其技術(shù)創(chuàng)新性、市場需求的規(guī)模與增長潛力、進(jìn)入壁壘的高低、潛在競爭對手
