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會(huì)給單位造成嚴(yán)重?fù)p失，又會(huì)給零售戶經(jīng)營帶來極大不便。怎么辦？萬科偉當(dāng)機(jī)立斷，一邊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，一邊帶領(lǐng)儲(chǔ)配部維修人員，連夜制定
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過來的想法和看法呢。吸根煙，就是再怎么折騰，也不見得就顯得高大上，也不至于很卑微。要是一個(gè)人有這樣哪樣的想法，這都是很正常的事情了。沒必要就這樣為了
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;不正展露出一種樸素匠心價(jià)值觀的光芒嗎？！一個(gè)人干什么不重要，重要的是怎么干。葉林知道，專注技術(shù)的路只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。但這是他癡迷
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在記憶里的吸煙場(chǎng)景里，還會(huì)有些什么濃墨重彩的畫面呢？你第一次抖抖索索給大領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)煙，第一次去領(lǐng)導(dǎo)家老丈人家是怎么拿著香煙敬人的，你有沒有遇見過很難
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;什么庫存足、什么不夠賣，進(jìn)哪些貨利潤高、怎么配貨有性價(jià)比……‘香溢通’數(shù)據(jù)和經(jīng)營指導(dǎo)書都幫我們安排得明明白白。”沈惠新也打開了話匣子：“經(jīng)營駕駛艙對(duì)我們的幫助也很大
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有些技能競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)想跟大家分享，而且我之前沒有取得理想成績，想再努力一把?！彼f?！罢?qǐng)問這個(gè)預(yù)警是怎么計(jì)算得到的？”剛下課，鐘尉元就纏著培訓(xùn)老師
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，召開了一系列“闖新路、破險(xiǎn)阻，公略怎么干”解放思想討論活動(dòng)“屋場(chǎng)會(huì)”，共同描繪公略村發(fā)展“作戰(zhàn)圖”。一系列嶄新發(fā)展“金點(diǎn)子”迅速落地生效。換屆改組知識(shí)化
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了具有鮮明地方特色的非煙品牌,做起了“非煙”商品代理商。那么,這些由煙草商業(yè)公司運(yùn)營的“非煙”商品怎么樣?零售戶實(shí)際經(jīng)營狀態(tài)如何?商業(yè)公司“非煙”運(yùn)營如何更上層樓?“非煙”商品上柜,商業(yè)公司如何入局
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送貨上門，肯定會(huì)贏得更多的消費(fèi)者。那么，提起送貨上門服務(wù)，有的零售客戶會(huì)說，我店里一般只有一個(gè)人，怎么送貨上門呢？
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怎么辦更好，新的變化和狀態(tài)又該如何面對(duì)、適應(yīng)，這些都是增長之外需要考慮的問題。具體到各家品牌，既要透過增長看增長。透過增長的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，既要
