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思想政治工作必須由過(guò)去的強(qiáng)制性、指令性轉(zhuǎn)變?yōu)槭鼙姷膮⑴c性和指導(dǎo)性，把管理和批評(píng)幫助結(jié)合起來(lái)，使思想政治工作更富有吸引力、感染力和說(shuō)服力。
公司自2005年整合后
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理念，將烤煙和雪茄煙兩種主要煙草原料和煙草類型進(jìn)行重新整合，創(chuàng)造性地進(jìn)行雪雅香品類的構(gòu)建。
2013年4月，湖北中煙雪雅香品類雪茄技術(shù)研究所在武漢成立
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）”歸來(lái)
“十二五”期間是中國(guó)煙草行業(yè)的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，大企業(yè)、大品牌輪番上陣，搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
作為行業(yè)重點(diǎn)品牌，“云煙”經(jīng)過(guò)不斷整合優(yōu)化
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作用，實(shí)現(xiàn)品牌在終端的落地生根。
（三）全面開(kāi)展需求導(dǎo)向型的服務(wù)。從增強(qiáng)客戶感知的角度，對(duì)客戶服務(wù)體系進(jìn)行梳理整合，全面推廣
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。隨著行業(yè)整合改革力度的不斷加大，一批企業(yè)不斷地做大做強(qiáng)，這與煙草品牌文化的發(fā)展也是密不可分的。煙草品牌文化逐步進(jìn)入大眾的視野，并被越來(lái)越多的人所關(guān)注。隨著品牌
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和工作質(zhì)量情況進(jìn)行全面調(diào)度、檢查和通報(bào)，加大監(jiān)督檢查的力度，確保這項(xiàng)工作能夠取得實(shí)實(shí)在在的效果。全面整合、細(xì)化煙草業(yè)務(wù)工作流程，制定統(tǒng)一、明確、具體、操作性強(qiáng)
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轉(zhuǎn)移到體系建設(shè)上來(lái)，而且更多強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量管理體系的建設(shè)，正是在這一背景下和要求之下，2012年7月份開(kāi)始，通過(guò)進(jìn)一步的完善與整合，
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;資源整合的指向明確；產(chǎn)品定位為“玉溪莊園回歸自然”，點(diǎn)明了“莊園”品牌的傳播目的；領(lǐng)域定義為藝術(shù)，表達(dá)了藝術(shù)營(yíng)銷的基本思路；調(diào)性
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多家旅行社的負(fù)責(zé)人就如何推進(jìn)儋州旅游發(fā)展進(jìn)行座談。與會(huì)者認(rèn)為，把雪茄風(fēng)情小鎮(zhèn)與東坡書院、八一石花水洞地質(zhì)公園、松濤天湖風(fēng)景區(qū)、千年古鹽田、海南熱帶植物園和藍(lán)洋溫泉公園等景區(qū)整合
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和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。卷煙零售終端是連接煙草商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的重要橋梁，是品牌培育的主要陣地。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，能否牢牢把握住零售終端，有效整合終端資源
