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煙葉大田培管工作，促進(jìn)煙苗早生快發(fā)，為在不良?xì)夂驐l件下推動(dòng)全縣煙葉生產(chǎn)上水平、完成全年計(jì)劃目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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重點(diǎn)：一是以財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)為保證，推進(jìn)企業(yè)管理上水平；二是以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)；三是以全面預(yù)算管理為核心
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對(duì)下一步工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司司長(zhǎng)徐維華提出：要以實(shí)現(xiàn)“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為目標(biāo)，以“精益十佳”標(biāo)兵單位創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，努力降低成本
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;深入到各村組和主要地塊督促指導(dǎo)煙農(nóng)抓好烤煙中耕管理，幫助協(xié)調(diào)解決烤煙中耕管理工作中的具體困難和問(wèn)題，切實(shí)把中耕管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，著力推動(dòng)全縣煙葉生產(chǎn)質(zhì)量上水平
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的終極目標(biāo)是使稽查中隊(duì)的法制工作先進(jìn)性、上水平。
二、將示范中隊(duì)做法歸為最基本的規(guī)章制度。
一個(gè)稽查中隊(duì)實(shí)施示范中隊(duì)創(chuàng)建工作，為后期所有稽查中隊(duì)實(shí)施此項(xiàng)規(guī)定開(kāi)了個(gè)好的起點(diǎn)。此后
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。在下步的工作中，分公司將充分運(yùn)用科室“內(nèi)訓(xùn)”這一工具，實(shí)現(xiàn)向管理要精細(xì)、向企業(yè)挖潛力，推動(dòng)了規(guī)范和精益管理上水平這一目標(biāo)。
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交流管理經(jīng)驗(yàn)方法、促進(jìn)精益改善提升、推動(dòng)精益管理上水平的良好平臺(tái)。發(fā)布會(huì)成果豐碩、亮點(diǎn)紛呈、氛圍很好。一是成果豐碩。本次發(fā)布會(huì)，各單位共遴選報(bào)送了48個(gè)優(yōu)秀成果參加成果評(píng)審，
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;集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)煙技改工作提出了意見(jiàn)和建議。
武總裁在座談中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前會(huì)煙技改處于不折不扣的攻堅(jiān)階段，是強(qiáng)管理、上水平、樹(shù)形象的機(jī)遇期，做好
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，強(qiáng)力推進(jìn)全省行業(yè)精益管理工作。第三，科技創(chuàng)新要上水平。要切實(shí)深化創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、大力營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，抓住當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，
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題，提升工作成效。
三是落實(shí)機(jī)制，激發(fā)工作熱情。制定獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，激發(fā)和調(diào)動(dòng)工作責(zé)任心和工作熱情，推動(dòng)工作上水平
