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，循序提高供給質(zhì)量，特別是在2017年這個關(guān)鍵之年，市場注定將發(fā)生很大改變，捕捉月度或季度時間范圍的行情，我們就必須對行業(yè)內(nèi)影響短時間
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，嚴格執(zhí)行“三分離原則”。
三是實施標桿管理。加強財務(wù)預(yù)算，狠抓對標提質(zhì)，通過周、月、季度數(shù)據(jù)分析，查找指標背后的問題，責(zé)任到人
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不一樣的心理賬，以激勵驅(qū)動落實打假任務(wù)落地。在完善考核指標和考核模型的同時，我們設(shè)計了績效結(jié)果掛鉤模型，并將該模型的核心思想貫穿于季度的考核全過程
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廣西崇左市寧明縣局“起承轉(zhuǎn)合”做好國慶節(jié)前銷售工作
為打好四季度銷量工作攻堅戰(zhàn)，廣西崇左市寧明縣局（營銷部）充分把握國慶銷售良機，
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。今年上半年，由于庫存的“疊加效應(yīng)”，社會庫存出現(xiàn)了前所未有的“居高不下”現(xiàn)象，雖然經(jīng)過二季度的合理調(diào)控，對社會庫存量較大的品牌進行限調(diào)限投工
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煙酒，有時候一個電話我就直接送過去。我在賬本上把商品的數(shù)量與價錢詳細記錄好，然后讓他們簽個名字就好，到一個季度或者半年就去結(jié)一次帳?？墒墙鼉赡晟庀陆翟S多
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調(diào)查專項活動，調(diào)整貨源供應(yīng)政策，控制貨源投放節(jié)奏，讓客戶及時消化庫存。經(jīng)過調(diào)控、監(jiān)管，第二季度以來，卷煙社會庫存庫明顯下降
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一季度，由于社會庫存居高不下的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致一些零售客戶在高庫存面前信心不足的現(xiàn)象，有的地方甚至造成了零售客戶的流失。在這種情況下，煙草行業(yè)逆流
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，加強與工業(yè)企業(yè)協(xié)同營銷，通報信息、分析市場、調(diào)整合同、均衡投放。
針對2016年一季度品牌分化加劇、部分品牌規(guī)格銷量下滑的情況，江蘇省局（
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;躬下身子”工作作風(fēng)，市局（公司）每位領(lǐng)導(dǎo)固定每季度聯(lián)系20名零售客戶進行拜訪；縣局（營銷部）每位領(lǐng)導(dǎo)每月平均在市場
