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，進(jìn)一步優(yōu)化布局，優(yōu)化煙農(nóng)，把煙田向種煙大戶，種煙能手，向優(yōu)質(zhì)田塊集中，今年共落實(shí)烤煙5000畝，戶均面積
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許可證件管理工作。對(duì)零售戶的分類管理，新增零售戶的合理布局等工作要做細(xì)做實(shí)，并能夠統(tǒng)籌兼顧，加大對(duì)重點(diǎn)零售戶的監(jiān)管力度，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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幾位的卷煙品牌，“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙”等卷煙品牌也都已經(jīng)著手在零售價(jià)30（含）-40元/包價(jià)區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)布局。
零售價(jià)18（
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的合理布局等工作要做細(xì)做實(shí)；并統(tǒng)籌兼顧，對(duì)重點(diǎn)零售戶加大監(jiān)管力度，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)；五是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，重點(diǎn)對(duì)合同執(zhí)行情況
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，在農(nóng)村服務(wù)方面，尤其是對(duì)于邊遠(yuǎn)山區(qū)，可以采取形式靈活、多樣、便捷、實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)核心營(yíng)銷模式。
①重點(diǎn)考察、按照合理化布局的要求選擇指定的專賣店。這就要求我們營(yíng)銷人員
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;接待前來(lái)咨詢?nèi)藛T5000余人，公開銷毀假冒卷煙456余件，有效提高了社會(huì)聲譽(yù)并取得良好效果?！? 許可證監(jiān)管工作進(jìn)一步規(guī)范。廣泛調(diào)研，認(rèn)真修訂合理化布局規(guī)劃
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的要求越來(lái)越高，現(xiàn)有的煙站布局不盡合理，點(diǎn)多分散，收購(gòu)場(chǎng)地狹小，倉(cāng)容不足，基礎(chǔ)實(shí)施不配套，難以適應(yīng)煙葉收購(gòu)和加
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：產(chǎn)品銷量大幅增長(zhǎng)
重?zé)煿I(yè)通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品布局和工藝控制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的形象宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)以及整合后的生產(chǎn)組織、調(diào)撥供應(yīng)，穩(wěn)定和提高了市場(chǎng)份額，
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，繪制連片種植煙地平面布局圖，“以地塊定合同”的做法確保了大田面積與合同約定的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；三是強(qiáng)化節(jié)令意識(shí)，確保移栽進(jìn)度，要切實(shí)抓好適齡壯苗培育
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烤煙生產(chǎn)布局調(diào)整，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益；有利于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保障烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。同時(shí)，種植烤煙、培肥地
