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;冰耀細(xì)支）”、“金橋（炫影細(xì)支）”等等都給稍顯沉悶的市場(chǎng)帶來了難能可貴的生機(jī)活力。04、詩(shī)風(fēng)雅韻中的文化底蘊(yùn)在煙草行業(yè)中各大品牌及其背后的產(chǎn)品，
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組建了3處“紅心美.愛心驛站”，為環(huán)衛(wèi)工人、快遞員、外賣小哥等戶外工作者提供免費(fèi)手機(jī)充電、茶水飲用、應(yīng)急藥箱、雨傘借用、食品加熱等應(yīng)急服務(wù)。3.在隊(duì)伍聯(lián)育中激發(fā)活力，提升員工素質(zhì)
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活力，提升員工素質(zhì)能力。為推進(jìn)教育資源共享，解決理論學(xué)習(xí)形式單一的問題，與新余學(xué)院聯(lián)盟，充分利用高校場(chǎng)地和教學(xué)資源，全體機(jī)關(guān)人員到
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，科技創(chuàng)新活力不斷迸發(fā)，新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換。船到中流更當(dāng)奮楫。張建民強(qiáng)調(diào)，全行業(yè)必須堅(jiān)定不移走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
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比重整體呈上升趨勢(shì)，2023年五類關(guān)鍵煙機(jī)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)92%，產(chǎn)業(yè)鏈韌性增強(qiáng)，設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)安全穩(wěn)定。夯基，創(chuàng)新主體活力迸發(fā)創(chuàng)新是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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的成就感，以明確的使命、良好的愿景、高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略、自信的文化，引領(lǐng)煙草行業(yè)加強(qiáng)改革、加快創(chuàng)新，持續(xù)提升煙草行業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。三是進(jìn)行體系融合，
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輔導(dǎo)，不斷豐富“愉快工作、幸福生活”的“誠(chéng)”文化內(nèi)涵。區(qū)局（分公司）開展義務(wù)消防員演練“幸福家園”宣傳欄，讓“誠(chéng)”文化沁潤(rùn)職工心讓“誠(chéng)”文化催生活力
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”，以高水平治理、高能級(jí)平臺(tái)、高素質(zhì)人才、全鏈條創(chuàng)新，推動(dòng)創(chuàng)新生態(tài)持續(xù)向好、創(chuàng)新資源不斷聚集、創(chuàng)新活力全面迸發(fā)，為高質(zhì)量發(fā)展注入了發(fā)展動(dòng)能。更高水平——構(gòu)建高效協(xié)同
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八年，是時(shí)間的標(biāo)尺，是奮進(jìn)的歷程。八年間，面對(duì)成立之初的困難和矛盾，他們堅(jiān)持守正創(chuàng)新，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，帶出了一支
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管理辦法和規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理，逐步建立起權(quán)責(zé)明確、有效激勵(lì)、控制得當(dāng)、充滿活力的運(yùn)行管理模式。建立并充分用好物流兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，發(fā)揮物流通訊員隊(duì)伍宣傳積極性，
