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環(huán)節(jié)中都要細心核查、密切觀察、謹慎防備。做到勤看細查多問，不給盜賊、騙子有任何有乘之機，避免造成不必要損失。
三是掌握相關(guān)防盜技巧，積累防騙經(jīng)驗。比如
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;就應當充分征求意見、正式地量化地評審，避免因片面、個人決斷而影響制度建設(shè)，避免制度與企業(yè)文化背道而馳。
所以說，企業(yè)的制度體系都體現(xiàn)著企業(yè)文化、反饋著
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，便于把握未來發(fā)展的方向和趨勢，符合時代前進的步伐，也是保持企業(yè)財務管理工作的持續(xù)發(fā)展和個人的不斷進步。但是，在開展考核工作的同時要避免出現(xiàn)考核
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好的人員參與其中，讓其在活動中接受鍛煉和積累經(jīng)驗。應當著力避免或者杜絕非煙草專賣執(zhí)法崗位的人員參與跨地區(qū)“互檢互學”活動。這樣做的主要是目的是既讓專賣執(zhí)法人員得到了切身的鍛煉與學習
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措施用足用活用到位。要進一步理清長遠發(fā)展思路，就要不可避免的解決長期以來的快速發(fā)展留下來的缺點和不足，就要不可避免的破除一些高水平上運行存在的煩惱和困擾，就要邁過
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;從而避免盲目性，避免被動性。我過去因為自己思考不周、懶散懈怠而延誤生意的事情發(fā)生不少。開始從事零售經(jīng)營時，我總是錯誤認為節(jié)日經(jīng)營沒問題，只要節(jié)日期間用心
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當掌握好投放和培育的尺度，杜絕“過猶不及”等現(xiàn)象的發(fā)生，避免出現(xiàn)盲目投放和培育等問題；需要合理調(diào)劑或者削減的卷煙品牌應當逐步減小培育力度，將其
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規(guī)則投放、科學投放和選點投放，嚴控單客戶投放上限，避免利益輸送問題。從均衡、合理、求實入手，合理調(diào)控不同訂貨周期的投放總量和不同品規(guī)投放上限，堅決
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標準
在制定考評標準時應涵蓋以下幾個方面：一是在制定考核標準時應對企業(yè)組織進行梳理，定制框架，避免考評過程出現(xiàn)指標重疊或空白現(xiàn)象，避免考評
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精細化的態(tài)度循序漸進。首先要“理論三定”，即不考慮現(xiàn)有人員的年齡結(jié)構(gòu)和個人素質(zhì)，從客觀角度進行理論上的“三定”，如果不然，因人設(shè)崗的現(xiàn)象較難避免
