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廣告的履約情況不盡如人意。比如，按照公約規(guī)定，品牌延伸和品牌共享均視為煙草廣告。此外，煙草企業(yè)希望通過捐贈促進企業(yè)行為“對社會負責”的內(nèi)容， 樹立
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，才能把信息化為資源，為整個營銷工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，實現(xiàn)市場信息工商共享，按照市場需求調(diào)整策略。
三是要積極推進精準營銷工作。卷煙營銷
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檔案”，與同級專賣內(nèi)管部門共享。3、專賣部門對照“卷煙零售大戶名單”，每月將卷煙零售大戶的監(jiān)管檢查情況、真品卷煙報表、真品卷煙分析報同級業(yè)務(wù)部門備案；對存在違法
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卷煙打假的工作中，我們要在積極主動地取得當?shù)卣匾暫椭С值耐瑫r，加強與公、檢、法、工商等執(zhí)法部門的溝通聯(lián)系，信息互通共享，并逐步建立和健全與各
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、信息共享和重點監(jiān)管，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、分工明確、責任清晰、層層落實、齊抓共管的良好局面。在市場監(jiān)管中，要求“三員”在市場走訪時，一看轄區(qū)是否有無證戶
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，節(jié)約了成本、提高了效率。
生豬養(yǎng)殖小區(qū)和沼—肥生產(chǎn)線，按照“合作社組織，社員入股，利益共享，風險共擔”的經(jīng)營模式
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“規(guī)范、可控、高效、利益共享”的卷煙市場營銷體系，給力“彌補農(nóng)村市場的‘短板’，加高城關(guān)市場的‘長板’”，不斷豐富客戶服務(wù)理論、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷思路、謀劃管理創(chuàng)新
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行業(yè)補貼的普惠共享，充分調(diào)動各方參與合作社的積極性。合作社統(tǒng)一經(jīng)營和使用煙草行業(yè)補貼形成的資產(chǎn)，享有行業(yè)補貼建設(shè)的育苗工場、密集烤房和農(nóng)機具的使用權(quán)及收益權(quán)，不以
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·共享”的洪流中，漢煙人屏住呼吸，一鼓作氣，把又一組光鮮的數(shù)字，鐫刻得更加清晰。2008年生產(chǎn)卷煙43.1萬箱，實現(xiàn)銷售收入
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、分析、傳遞和共享。其次要精準投放，在需求預(yù)測的基礎(chǔ)上加強計劃分解、與客戶商定總量，要保障貨源穩(wěn)定，不斷提高品牌、市場、客戶三者的匹配度。“建網(wǎng)向用網(wǎng)轉(zhuǎn)變”包含
