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理。有的零售戶反映說:“我們不喜歡品牌培育,客戶經(jīng)理一來就讓我們上一條,可是我們卻不懂得為什么要上,上了之后有什么好處,如何才能夠讓這種
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群眾和領(lǐng)導(dǎo)直面相對,問題從群眾直達(dá)領(lǐng)導(dǎo),大大提高了反映問題、解決問題的效率,通過這樣的方式,會促使領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政理念和執(zhí)政方式得到轉(zhuǎn)變
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,于是意見很大,認(rèn)為做事不公平。幾次找到公司來反映說客戶經(jīng)理有意刁難他??蛻艚?jīng)理跟他做了思想工作,誠心誠意地向他解釋。通過和他交流,逐步消除他對
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紅塔集團(tuán)認(rèn)為,精益的核心是消除一切不增值的環(huán)節(jié)和減少浪費(fèi),其實質(zhì)反映了精益并非追求大改大建,而是從關(guān)注點滴改善入手,注重全員自發(fā)
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;我們熱切地期盼能有一部反映吸煙危害的科教片,給我們增長見識,真正地感受到吸煙對人體的危害,從而自覺地參與禁控?zé)?。?dāng)前,在我們老家由于受到傳統(tǒng)觀念
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:此篇日記是一位老零售戶對自己零售經(jīng)營尤其是針對節(jié)假日備貨存在問題的一次反思,反映了老張敢于自我批評,嚴(yán)于律己,不斷改進(jìn)完善零售的進(jìn)取精神,
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,來到我店里,我把自己在開店中遇到的實際情況反映給我了客戶經(jīng)??蛻艚?jīng)理說:“你要想提高你店里的卷煙銷售,進(jìn)一步提高店里的效益,我建議你
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倒排前面所有流程節(jié)點的完成時間。
從離岸制到到岸制,一字之差,反映的卻是對市場需求的高度重視,以及響應(yīng)需求能力的大幅提升。
以目標(biāo)倒逼流程,
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消費(fèi)者需求減少的情況,公司2015年財年的銷量和銷售額均受到了全球煙葉供應(yīng)過剩的影響。但隨著計劃作物面積的減少和反映過剩失衡的供應(yīng)商市場價格的穩(wěn)定,目前全球煙葉過剩的狀態(tài)正在
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菲莫國際管理公司表示,這種安排有望提高供應(yīng)鏈效率,并降低采購的復(fù)雜性。它反映了菲莫國際管理公司和聯(lián)一國際公司對巴西種植者及其社區(qū)的承諾,以及菲莫國際管理