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專(zhuān)業(yè)戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植合作社三大種煙主體，著力提升種植規(guī)模，進(jìn)一步優(yōu)化了煙葉種植布局。2012年，該縣落實(shí)合同種煙面積9萬(wàn)多畝，種煙農(nóng)戶(hù)4567家
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，做到三要：一要對(duì)應(yīng)聘人的相關(guān)證件信息進(jìn)行登記備案；二要店主自己本身應(yīng)該做好防盜措施；三要盡量簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同或文本，避免讓不法分子有
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2012年全縣計(jì)劃烤煙種植指導(dǎo)面積59000畝、收購(gòu)煙葉12萬(wàn)擔(dān)。煙葉生產(chǎn)工作以合同為主線，把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)?！弊鳛槭滓蝿?wù)，認(rèn)真按照“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)
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;討論稿）》要點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明，安排2013年煙葉種植計(jì)劃并簽訂種植收購(gòu)合同。
長(zhǎng)春、白城、延邊局（公司）分管煙葉工作的領(lǐng)導(dǎo)，煙葉
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合同面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)各種煙用物資，重點(diǎn)抓好煙用物資采購(gòu)和接收兩個(gè)環(huán)節(jié)，不斷完善煙用物資供應(yīng)形式和供應(yīng)辦法，扎實(shí)做好煙用物資賬目管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保
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;五是嚴(yán)格依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)推行四化一流程，即：“流程化、規(guī)范化、痕跡化、信息化”，重點(diǎn)做好以合同為主線的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程
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;不進(jìn)則退，稍有不慎，就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，最終失敗。只有敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，才能增強(qiáng)活力，闖出江川煙草跨越發(fā)展的新路子。在工作中以合同管理村
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，具體體現(xiàn)在親朋之間、同學(xué)之間等發(fā)生資金往來(lái)，或借用物品后違背信用合同、不守承諾，造成所借款物不能如期歸還。由于借方的“違規(guī)”，給雙方繼續(xù)往來(lái)與
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還聽(tīng)取了各單位當(dāng)前土地落實(shí)、合同草簽、政策宣傳、育苗移栽和物資準(zhǔn)備等工作情況匯報(bào)。
本次培訓(xùn)會(huì)組織嚴(yán)密，準(zhǔn)備充分，針對(duì)性強(qiáng)，與會(huì)人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的熱情高漲
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烤煙育苗工作與種植規(guī)劃、大田面積落實(shí)、農(nóng)家肥堆捂和合同簽訂等工作相結(jié)合的原則，一同部署、一同安排、一同檢查、一同考核，整體推進(jìn)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作，打牢烤煙生產(chǎn)
