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，一是嚴(yán)格按照國(guó)家煙草專賣局的規(guī)定，嚴(yán)格要求施工單位做好工程工序劃分，并嚴(yán)格工序驗(yàn)收程序和制度；二是嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、安全管理、合同管理
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，特別是水電、國(guó)土、開發(fā)辦、農(nóng)辦等部門的支持；二是要打牢基礎(chǔ)，調(diào)優(yōu)布局。要在鞏固老區(qū)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)新區(qū)，培育重誠(chéng)信、守合同的種植戶，
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”高達(dá)上百元，這些都是租車公司并未明示的。
消協(xié)投訴部負(fù)責(zé)人提示，消費(fèi)者租車時(shí)，應(yīng)該把此類隱性消費(fèi)事先簽訂在合同內(nèi)，在享受租車優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)
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。由于無(wú)法得到生產(chǎn)所必需的煙葉等原輔材料，伊朗煙草公司同國(guó)外煙草公司簽訂了兩份委托加工合同。其中英美煙草（德國(guó)）公司獲準(zhǔn)在德國(guó)生產(chǎn)協(xié)議的提爾牌卷煙，
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、3883戶煙農(nóng)簽訂合同面積28593畝，收購(gòu)煙葉120307擔(dān)，收購(gòu)正價(jià)745元/擔(dān)，同比增加35元/擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)總收入9926.56萬(wàn)元
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;認(rèn)真抓好合同的簽訂管理，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性；充分發(fā)揮富源烤煙生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，按照“煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系”要求組織烤煙生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)
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技術(shù)到田間轉(zhuǎn)化的橋梁，有效補(bǔ)齊煙農(nóng)技術(shù)短板，切實(shí)提升管理效益。此外，以培育新型種植主體為核心，云南煙區(qū)還推行“雙訂單、雙合同”糧煙協(xié)同與多元產(chǎn)業(yè)
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;分公司）將品種純度作為簽訂煙葉種植收購(gòu)合同的重要依據(jù)，明確約定種植品種、面積、違約責(zé)任等條款，從源頭上杜絕非指定品種流入。同時(shí)，加強(qiáng)與邊界的溝通
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解析，并針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)近年來(lái)煙葉生產(chǎn)形勢(shì)、合同管理、品種管控等進(jìn)行詳細(xì)分析、講解，引導(dǎo)煙農(nóng)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)，全面提高煙葉質(zhì)量。
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冬閑黃金期，統(tǒng)籌調(diào)配農(nóng)機(jī)開展深翻曬垡，同步推進(jìn)地塊丈量、合同預(yù)簽、育苗準(zhǔn)備等工作，實(shí)現(xiàn)“早規(guī)劃、早落實(shí)”，為全年穩(wěn)產(chǎn)增收贏得主動(dòng)。煙田冬耕早引導(dǎo)
