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黨性觀念不強(qiáng)、宗旨意識(shí)淡薄 、群眾觀念淡漠的結(jié)果。面對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、思想意識(shí)多元多變、利益博弈日趨加劇、各類誘惑逐漸增多的新形勢(shì)，加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉不僅是一個(gè)黨員實(shí)現(xiàn)
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煙草在線專稿
從優(yōu)勢(shì)入手，特色經(jīng)營引顧客
農(nóng)村市場地廣物茂，人口眾多，這是農(nóng)村店鋪搞好經(jīng)營的一大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，隨著社會(huì)多元化的發(fā)展
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，還有兩千多元的大糕被我家親戚拉回家喂豬去了，真讓我心疼得要命。而如果在節(jié)日過后，抓住節(jié)日的余溫進(jìn)行大幅度降價(jià)甩賣，最少還能賣個(gè)兩千來塊錢，
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的多元化和個(gè)性化需求。
在當(dāng)前和今后的一段時(shí)期里，紅塔集團(tuán)對(duì)“紅塔山”品牌發(fā)展的總體思路正是堅(jiān)持以“經(jīng)典系列、國際系列、喜慶系列”為代表的3個(gè)產(chǎn)品系列并行發(fā)展的方向，在做強(qiáng)
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論證，有其特定文化背景、擁有其一定的客戶群體的，因此為盡可能滿足不同消費(fèi)者多元化吸食口味，應(yīng)最大化增加陳列的品牌種類，以豐富的種類刺激消費(fèi)欲求
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億多元增長至1500億元，這相當(dāng)于再造一個(gè)“云煙”。無疑，具有良好品牌成長力的“云煙”，在“十二五”期間將成長為紅云紅河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全新跨越的核心支撐。
當(dāng)下
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要形式的多元化中層管理崗位育成機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和使用人才。實(shí)行中層崗位的公平公正公開競爭上崗，有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部年輕優(yōu)秀的人才脫穎而出，調(diào)動(dòng)員工長期沉淀的積極性
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，來買煙的顧客也會(huì)逐漸增加，亦會(huì)帶動(dòng)其他商品的銷售。
二是注重視覺陳列，提高品牌出樣率
在這個(gè)信息傳播呈現(xiàn)多元化的時(shí)代，酒香都要勤呦喝
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;局長、經(jīng)理李映相掛鉤的烤煙種植戶李光應(yīng)家，當(dāng)了解到結(jié)對(duì)扶貧戶去年種植烤煙2畝，收入6000多元，今年增加烤煙種植面積至8畝，又新建兩座烤房后
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提出了“突出主業(yè)，提質(zhì)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力”的總體發(fā)展思路，對(duì)原來多元化戰(zhàn)略進(jìn)行“歸核”。
從2005年開始，紅塔集團(tuán)牢牢抓住行業(yè)改革發(fā)展
