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;充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，全員牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”，堅(jiān)定加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的決心和信心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行
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業(yè)務(wù)、個(gè)人思想、工作實(shí)際，做到了主題明確；三是認(rèn)真查找了自身在履行職責(zé)、崗位奉獻(xiàn)、勤儉節(jié)約、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題，做到了剖析到位，體現(xiàn)了卷煙廠
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，這充分說(shuō)明龍陵縣分公司及各鄉(xiāng)村干部在烤煙生產(chǎn)工作中能切實(shí)履行心系煙農(nóng)、服務(wù)煙農(nóng)、關(guān)愛(ài)煙農(nóng)的職責(zé)，踐行了“七彩·永子”煙農(nóng)服務(wù)品牌提出的服務(wù)宗旨和要求。
結(jié)合巡視督查
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全市專(zhuān)賣(mài)管理工作要緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，準(zhǔn)確把握“1+5”工作重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，牢固樹(shù)立“三個(gè)理念”，著力構(gòu)建“三個(gè)
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。一方面實(shí)時(shí)掌握“利群”品牌貨源協(xié)議履行情況，關(guān)注進(jìn)銷(xiāo)存變動(dòng)，通過(guò)貨源投放手段將進(jìn)銷(xiāo)存掌控在合理安全范圍內(nèi)。另一方面加強(qiáng)對(duì)核心零售客戶的“利群”品牌卷煙庫(kù)存采集，
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履行職責(zé)；堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。二是著力加強(qiáng)組織建設(shè)，提升選拔任用水平。堅(jiān)持用嚴(yán)格的程序選人用人；努力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)；加大
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;履行好“一崗雙責(zé)”。
陳子強(qiáng)在發(fā)言中表示，面對(duì)新的角色、新的職務(wù)，將擺正位置，當(dāng)好參謀助手；精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極營(yíng)造分工不分家的和諧
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平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，準(zhǔn)確把握“1+5”工作重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，牢固樹(shù)立“三個(gè)理念”，著力構(gòu)建“三個(gè)體系”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變
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;引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部忠實(shí)履行自身職責(zé)；要強(qiáng)化憂患意識(shí)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦；要強(qiáng)化公仆意識(shí)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)做到執(zhí)政為民
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，開(kāi)展“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”、“基層組織建設(shè)年”、感恩教育活動(dòng)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各黨支部書(shū)記或副書(shū)記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，班子成員要分工協(xié)作
