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跟進，避免幫扶“一陣風”；四是“多元融合”的路徑創(chuàng)新，將文旅、消費與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合，拓展了國企幫扶的維度，實現(xiàn)企業(yè)責任與地方發(fā)展的雙贏
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;又是肯定，更是催征的號角。2025年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接5年過渡期的最后一年，國家局持續(xù)謀實抓細鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域各項重點工作，積極助力定點
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，最終發(fā)現(xiàn)：以成都王某為核心，其上線可以延伸至廣東東莞、云南瑞麗、山東泰安、深圳、江西南昌、山西太原、重慶等多個城市的十余人，分銷下線更是拓展至
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相聚，“朋友圈”在重逢與新知中拓展。對比兩次學習，我深刻體會到，宣傳工作是一場“馬拉松”，我將以此次培訓(xùn)為新的起點，把所學的新知識
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的切入點，以品牌建設(shè)為核心，堅定走好創(chuàng)新驅(qū)動、改革牽引、綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)字賦能、人才支撐的發(fā)展路子，持續(xù)鞏固拓展優(yōu)勢、破除瓶頸制約、補強短板弱項，自覺扛
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，以既有“煙警情報研判室”為基礎(chǔ)，向海防監(jiān)管部門設(shè)置終端，優(yōu)勢聚合，共研共享，推動情報線索向海防領(lǐng)域拓展。此外，海上打私更需
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”，更成為煙農(nóng)成長的“加油站”、科技賦能的“試驗田”、鄉(xiāng)村振興的“助推器”。從“季節(jié)忙閑”到“全年在線”?功能拓展暖心以前的煙站什么樣？“3個月忙、9個月閑”，在完成集中
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四處拓展客源，主動對接周邊餐館與機關(guān)單位。為節(jié)省開支，一家人從不雇人，所有活全自己扛，每天工作十幾個小時，累得倒頭就睡。全家同心
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優(yōu)化。此外，積極拓展服務(wù)外延，探索增值服務(wù)。例如，聯(lián)合金融機構(gòu)為零售戶提供金融服務(wù)咨詢；組織開展非煙商品知識、現(xiàn)代門店管理等跨界培訓(xùn)；
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蛋？”。提供便民小服務(wù)，如免費提供開水、針線包、應(yīng)急充電、問路指引等，讓超市成為社區(qū)居民的“臨時補給站”，強化“鄰里之家”的氛圍。拓展增值服務(wù)，
