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過程管理，確保上等煙比例達(dá)到65%以上、無下低次煙葉的優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)，提升優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，給力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
一是把牢初分關(guān)。加強(qiáng)煙農(nóng)分級技能培訓(xùn)
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煙草在線黔西南消息 隨著行業(yè)改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)市場的變化越來越快，成本費(fèi)用的控制難度越來越凸顯。對于傳統(tǒng)加工行業(yè)來說，需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量和充分滿足
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珍惜改革開放后黔東南州各方面建設(shè)所取得的成就，紛紛表示要在下一步工作中進(jìn)一步形成積極向上、奮發(fā)有為、精誠合作的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)百折不撓、堅韌不拔的意志品格，提升
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建設(shè)，加強(qiáng)配送中心改革轉(zhuǎn)型工作，提高非法人實(shí)體化運(yùn)作效益。穩(wěn)步推進(jìn)物流管控平臺、績效考核優(yōu)化、班組建設(shè)、崗位安全達(dá)標(biāo)工作，提升科學(xué)化、規(guī)范化管理水平
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養(yǎng)、確保個人安全和家庭幸?！返膶ｎ}黨課。
課上，呂忠信首先深情回顧了中國共產(chǎn)黨在革命、奮斗、建設(shè)、改革、發(fā)展、創(chuàng)新時期書寫的輝煌歷史。當(dāng)下，黨中央切中黨建時弊，
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一招鮮，吃遍天。農(nóng)行贛州分行一直十分重視金融創(chuàng)新，為破解不愿、不敢、不會創(chuàng)新的難題，在全行組織開展改革發(fā)展創(chuàng)新“金點(diǎn)子”和業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新成果展評等活動
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;在全行組織開展改革發(fā)展創(chuàng)新“金點(diǎn)子”和業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新成果展評等活動，要求每個業(yè)務(wù)條線、一級支行每年都要完成1到2項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，逐漸在全行營造了“崇尚創(chuàng)新、人人創(chuàng)新、尊重
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、新任務(wù)，站在“雙控”、煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展的高度認(rèn)識優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的重大意義，堅定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的責(zé)任心和決心。
二是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，
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之成為促進(jìn)企業(yè)供給側(cè)改革的重要增長力量，物流工作要成為行業(yè)“十三五”規(guī)劃具體實(shí)施的主力軍、先鋒隊。
呂忠信在肯定江西中煙物流工作之余，提出了江西中煙下步的重點(diǎn)工作
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;增強(qiáng)市場適應(yīng)能力。順應(yīng)市場化取向改革方向，努力實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：物流需求從內(nèi)部推動向市場拉動轉(zhuǎn)變，調(diào)整需求方式，以市場倒逼需求，以
