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，確保零售戶持證經(jīng)營率和持證戶守法經(jīng)營率有效提高。
三是深化證件管理，規(guī)范工作程序。規(guī)范證件管理日常工作流程，推進(jìn)許可證管理檔案管理，按
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、操作程序及盒包、條包卷煙陳列的具體要求，并組織開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作，確定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要求，確保落實(shí)實(shí)效?！? 二是緊盯品牌培育目標(biāo)。在梳理、總結(jié)一至三季度品牌培育
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題小組代表就課題開展情況做了簡要說明，并就課題成果向參會人員做介紹。根據(jù)各課題成果實(shí)際情況，參會的QC診斷師從課題成果程序方法、工具運(yùn)用、數(shù)據(jù)邏輯及專業(yè)規(guī)范等方面向課題組提出
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情況做了簡要說明，并就課題成果向參會人員做介紹。根據(jù)各課題成果實(shí)際情況，參會的QC診斷師從課題成果程序方法、工具運(yùn)用、數(shù)據(jù)邏輯及專業(yè)規(guī)范等方面向課題組提出了修改意見。同時
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按照程序辦事，做到手續(xù)完備、證據(jù)確鑿，合理合法。
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警告，限期整改，其違法信息記錄存檔，并進(jìn)行復(fù)查一次；對嚴(yán)重違法戶，控制好現(xiàn)場和當(dāng)事人，按照行政處罰程序進(jìn)行立案處理，
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，真心為客戶著想，真誠為客戶服務(wù)，不斷提高客戶的滿意率；二是規(guī)范客戶服務(wù)程序。通過市場走訪、問卷調(diào)查、電話回訪等形式征求卷煙零售戶對煙草員工服務(wù)
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;逐步使每一位員工對各自崗位的安全要求和安全職責(zé)應(yīng)知盡知，并在日常工作中融會貫通，達(dá)到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的工作目標(biāo)
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;切實(shí)提高跨區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)的能力。
四是嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對專賣人員的教育和監(jiān)督管理，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)行法定程序，
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;不僅為四平卷煙廠解決了濾棒成型機(jī)主機(jī)、裝盤機(jī)等設(shè)備的問題，同時還解決了ZF12B機(jī)組裝盤、卸盤、大流量等部位的技術(shù)問題，并對成型機(jī)進(jìn)行了程序軟件升級，還對相關(guān)
