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煙草專賣局(公司)配送中心調(diào)研學(xué)習(xí),就“商業(yè)公司分揀—好貓公司回收整理—寶雞卷煙廠上機(jī)使用”等環(huán)節(jié)開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,立足實(shí)際,從封箱機(jī)的改造
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子,通過(guò)在績(jī)效考核上的“不留情面”給合作社規(guī)范自身建設(shè)施加壓力,促進(jìn)煙農(nóng)合作社逐步完善制度建設(shè),形成系統(tǒng)化、公司化經(jīng)營(yíng)模式。
“引導(dǎo)”是指通過(guò)加大對(duì)合作社在物資配送
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煙草在線南豐消息 為了解及評(píng)估卷煙零售戶對(duì)江西南豐縣局(分公司)營(yíng)銷、配送等工作的滿意度,更好地服務(wù)于卷煙零售戶,該局于2013年7月
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量、高價(jià)位卷煙、卷煙配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度同事,加強(qiáng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
四是加大對(duì)卷煙促銷活動(dòng)的監(jiān)管力度,確保規(guī)范。收集促銷方案
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”,積極參與煙苗、肥料配送和烘烤用煤統(tǒng)一采購(gòu)等物資運(yùn)輸服務(wù),科學(xué)開(kāi)展設(shè)備、設(shè)施后續(xù)利用,提高了合作社管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。
四是打造示范社樣板。煙區(qū)積極探索破解
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;;嚴(yán)把“六個(gè)監(jiān)管關(guān)口”(卷煙配送關(guān)、客戶入網(wǎng)關(guān)、貨源投放關(guān)、網(wǎng)定訪銷關(guān)、月度協(xié)商關(guān)、市場(chǎng)檢查關(guān));筑牢“三道監(jiān)管防線”(事前監(jiān)管
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邀請(qǐng)中國(guó)煙草總公司合肥設(shè)計(jì)院的專家作了關(guān)于“轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范投資行為,進(jìn)一步提高投資管理水平”的專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制和卷煙物流配送中心建設(shè)
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相同電話號(hào)碼訂貨的客戶,又從配送組反饋的信息,了解到平常貨送到一家店面的客戶,將此列出名冊(cè);第二步對(duì)上述查詢到的可疑客戶由內(nèi)管員聯(lián)合稽查中隊(duì)人員
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人員、零售戶進(jìn)行思想教育工作,提升規(guī)范意識(shí);強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。抓好訂單采集、貨源供應(yīng)、分揀配送、社會(huì)庫(kù)存管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。密切關(guān)注卷煙集中投放的重點(diǎn)時(shí)段,加強(qiáng)對(duì)一些
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卷煙配送及管理流程,消除客戶對(duì)貨源供應(yīng)環(huán)節(jié)存在的疑慮。
四是宣傳到位,提高防范意識(shí)。為擴(kuò)大全縣防涉煙詐騙形勢(shì)的知曉度,縣局積極開(kāi)展全民宣傳工作。一方面要求