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的理念，寧可賠錢也絕對(duì)不能欺騙顧客，這是他們一貫的做法。正是由于他們的熱情與誠(chéng)信感動(dòng)了顧客，很多顧客寧可舍近求遠(yuǎn)也要到他這里來(lái)買。劉萬(wàn)發(fā)比較會(huì)說(shuō)，
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意過(guò)程中表現(xiàn)得最為明顯：有良心的做法得到好的結(jié)果，缺乏誠(chéng)信的生意會(huì)遭到唾罵。
“做人先于經(jīng)商，人品重于商品”。要做到誠(chéng)信，就要糾正單純追求利潤(rùn)
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;顧客會(huì)對(duì)你的不負(fù)責(zé)起反宣傳，這類宣傳對(duì)商家是有百害而無(wú)一益的。商家正確的做法要正視、直視自己的不足，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，從而達(dá)到亡羊補(bǔ)牢的效果。
點(diǎn)評(píng)
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共同的特點(diǎn)和做法。那就是在年末“空窗期”期間不等不靠，不徘徊不猶豫，不消極悲觀，而善于動(dòng)腦子，想點(diǎn)子，創(chuàng)新花樣，積極
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做到”的契約精神，同樣彌足珍貴。縱觀當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的種種做法與實(shí)踐，并不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化理念、先進(jìn)的企業(yè)文化價(jià)值和完備的企業(yè)文化架構(gòu)體系。這種“說(shuō)在嘴上”、“掛在墻上
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惠的價(jià)格呢？借鑒其他零售戶朋友的做法，我實(shí)行了會(huì)員卡制度。凡在我店里辦理會(huì)員卡的顧客，一律享受八五折優(yōu)惠，而且會(huì)員卡積分年底還能兌換小商品。這樣
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、大專持證比率等一些硬傷和個(gè)別不成熟的做法也曾一度制約和影響了創(chuàng)建成果，但通過(guò)在探索中不斷總結(jié)，在實(shí)踐中持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售穩(wěn)定、專賣管理規(guī)范、職工充滿活力
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;遵紀(jì)守法的做法受到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，被當(dāng)?shù)厝罕娮u(yù)為信得過(guò)的零售商戶。她的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也不斷壯大，由原來(lái)十幾平方米的小食雜店壯大為為兩百多平方米的中型超市，商品經(jīng)營(yíng)
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等等，讀起來(lái)覺(jué)得親切，富有啟發(fā)作用，對(duì)于零售戶一些好的建議和做法我都嘗試在實(shí)踐中用一用，試一試，覺(jué)得收效好的就堅(jiān)持下去
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;2002年年底，俄羅斯經(jīng)濟(jì)政策委員會(huì)終于起草了關(guān)于煙草流通的專賣法令，其目的在于阻止國(guó)內(nèi)外煙草和卷煙批發(fā)方面的不公平競(jìng)爭(zhēng)，改變過(guò)去對(duì)國(guó)有煙草企業(yè)的歧視性做法
