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發(fā)展。一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)有為，努力開創(chuàng)運(yùn)行調(diào)控和品牌培育新局面；二是強(qiáng)化守土有責(zé)，努力拓展外打內(nèi)管新業(yè)績；三是強(qiáng)化改革創(chuàng)新，努力構(gòu)建轉(zhuǎn)型
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的服務(wù)客戶作風(fēng)，實(shí)行每月檢查評估制度，以市場秩序穩(wěn)定、品牌培育成功、零售利益保障、送貨滿意度、消費(fèi)群體滿足的程度來檢驗(yàn)“四員”員工的實(shí)際效果。同時(shí)，推行監(jiān)督評價(jià)
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江西煙草人青春和汗水的“金圣”品牌，一直都是在困難中砥礪前行的?？朔щy，堅(jiān)持到底就不會輸。人也有順境逆境，品牌培育也會面對這樣那樣的困難，只要
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，全市煙區(qū)要以煙草產(chǎn)業(yè)為載體，堅(jiān)持把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念貫穿到煙草生產(chǎn)全過程，在落實(shí)面積、基礎(chǔ)配套、組織創(chuàng)新、科技攻關(guān)、品牌培育、助農(nóng)增收
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。只有全面開展市場清理整治工作，才能穩(wěn)定市場，為下一步的卷煙銷售做好工作。
三是加強(qiáng)終端陳列，提升品牌培育能力。通過指導(dǎo)客戶卷煙陳列，結(jié)合“黃金
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，表態(tài)將積極配合公司，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行廣告促銷宣傳活動，并對2016年貨源銜接、品牌培育工作提出了想法和打算。零售客戶代表充分肯定了近年來公司在客戶服務(wù)方面
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直營店根據(jù)商品品類派發(fā)積分卡，掃描二維碼進(jìn)行商品積分。所有積分實(shí)行卷煙非煙分類管理，用于商品換購，提升消費(fèi)者購物積極性，實(shí)現(xiàn)品牌培育目標(biāo)。
四
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營銷部在加強(qiáng)客戶終端培訓(xùn)的同時(shí)科學(xué)分析市場消費(fèi)狀況和發(fā)展趨勢，積極做好春節(jié)前兩個(gè)月的商定量商定工作，把握好元旦及春節(jié)兩大市場商機(jī)，做好品牌培育的選點(diǎn)
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詳細(xì)了解了漳州煙草關(guān)于應(yīng)用“五要素”貨源投放的具體內(nèi)容、操作流程以及系統(tǒng)支持等問題，深入漳州市場了解了卷煙零售客戶的盈利、庫存、品牌培育、市場價(jià)格等情況，并聽取了漳州市
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首先肯定了湖北中煙在工商零協(xié)同中做出的成績和貢獻(xiàn)，同時(shí)又表示要盡心竭力支持“黃鶴樓”品牌，要求大家扎實(shí)做好“黃鶴樓”品牌的培育宣傳銷售工作，努力提高其品牌在
