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的重點(diǎn)防控，拓寬信息收集渠道，加強(qiáng)值班聯(lián)防聯(lián)巡隊(duì)伍力量，排查有效線索，及時(shí)溝通；五是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控力度，切實(shí)增強(qiáng)
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整頓為契機(jī)，不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)案件信息線索的收集匯總，卷煙打假破網(wǎng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四是嚴(yán)查各類違法違規(guī)使用許可證行為及無證經(jīng)營(yíng)行為。采取“疏堵并舉”的方式，嚴(yán)防
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)戶實(shí)施嚴(yán)厲打擊，有效遏制真煙流出流入；四是力爭(zhēng)在打假破網(wǎng)工作上有所突破，各單位必須在案件信息線索收集上多下功夫，
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；組織試點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶參加終端陳列5S管理培訓(xùn)；其次按照陳列標(biāo)準(zhǔn)，由試點(diǎn)片區(qū)的客戶經(jīng)理一對(duì)一指導(dǎo)，幫助客戶完成5S終端陳列建設(shè)，收集整改前后
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實(shí)際經(jīng)營(yíng)的匹配度，積極收集相關(guān)信息；咨詢查看零售客戶真實(shí)庫(kù)存，卷煙訂購(gòu)、銷售情況，重點(diǎn)核對(duì)送貨小票、庫(kù)存是否存在與實(shí)際銷售不符的問題，
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配送線路調(diào)整以后，繼續(xù)強(qiáng)化物流運(yùn)行對(duì)標(biāo)管理，專人負(fù)責(zé)對(duì)每日配送數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析，對(duì)照標(biāo)桿，尋找差距，確保每日送貨任務(wù)的高效
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升級(jí)版真龍（起源）中，每個(gè)煙盒翻蓋印制一個(gè)圖案，共有5種圖案樣式，分別是1-5朵金花茶，收集齊5種金花茶圖案的消費(fèi)者
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;建立毗鄰交界地區(qū)信息溝通共享平臺(tái)，嚴(yán)防跨地區(qū)真煙流入流出沖擊兩當(dāng)卷煙市場(chǎng)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)案件的線索信息收集，建立可靠的舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)寬信息來源渠道
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；二是要沉入市場(chǎng)、走進(jìn)終端，廣泛收集影響卷煙銷售的市場(chǎng)信息，做好做實(shí)信息采集工作，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的分析和研判，做到對(duì)市場(chǎng)信息
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月份，泉州市公司出臺(tái)了《合理化提案管理辦法》，對(duì)合理化建議的組織、提報(bào)、收集、采納、實(shí)施、評(píng)審、推廣到獎(jiǎng)勵(lì)各個(gè)環(huán)節(jié)作了詳盡的規(guī)定，充分調(diào)動(dòng)了員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
