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來抓，落實精益管理，責任明確，推行精準施肥，重視防災(zāi)減災(zāi)工作，突出樣板示范輻射帶動，提升了烤煙中耕管理水平。三是加強農(nóng)
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，按市場需求組織貨源；強化管理，狠抓卷煙打假打私、真煙非法流通治理，確保卷煙市場規(guī)范有序；深挖潛力，深入開展精益管理
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六是要提升降本增效成果。要將成本管理、精益管理和對標管理等措施緊密結(jié)合起來，努力營造降本增效的濃厚氛圍，同時金葉賓館要抓住機遇、拓寬思路、主動作為，
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;；切實加強煙葉生產(chǎn)后期管理和烘烤階段的技術(shù)指導(dǎo)，堅決避免出現(xiàn)“前緊、中松、后不管”的被動局面，引導(dǎo)煙農(nóng)自覺向大田管理、成熟采摘、精益烘烤要質(zhì)量、要效益；
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作風，做更新觀念和振奮精神的楷模；各級各線骨干要帶頭做實“崗位建功”，爭當精益制造和精準營銷的能手；全體共產(chǎn)黨員要帶頭亮身份、比先進，
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和考慮，從而更好地服務(wù)于企業(yè)。許昌煙機公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各相關(guān)部門的主要負責人參加了座談。
公司總經(jīng)理、黨委書記張維群從抓好市場供應(yīng)、技術(shù)研發(fā)、精益管理、人才隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等五個
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和招標采購精益化管理方面還有很大提升空間；三是隊伍建設(shè)和工作能力素質(zhì)方面還有提升空間。趙明強進一步指出，上述差距的存在，既是今后工作的努力方向，也是
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當前各片區(qū)烤煙大田病蟲害發(fā)生的具體情況，為各片區(qū)制定正確的防治方案和確保統(tǒng)防效果提供客觀準確的依據(jù)，提升烤煙生產(chǎn)工作的精益管理水平。
二是匯總分析，準確
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龍巖專賣管理工作重點，加大打擊非法流通力度；四是加強企業(yè)管理，要以精益管理為抓手降本增效，重點強化人力資源有效利用，充分調(diào)動
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；二是要進一步正確認識和重視支持QC小組活動；三是要注重QC課題選題的針對性，在國產(chǎn)煙機能力建設(shè)和企業(yè)精益管理方面尋找差距和問題；四是應(yīng)更多地注重
