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、擔(dān)當(dāng)，團結(jié)奮進，迎難而上，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)的總體要求。
會議強調(diào)：一是全面推行精益管理，提升隊伍建設(shè)水平。堅持把創(chuàng)新
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。筆者認為，這來自于以優(yōu)秀的安全理念引導(dǎo)人；以精益安全管理培育人；以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進人；以崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)規(guī)范人，逐漸形成了敬畏
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;認真貫徹落實企業(yè)管理工作會議精神，運用精益管理理念，針對區(qū)域發(fā)展不平衡的問題，找準(zhǔn)各自定位，加強分析研究，提高工作水平，
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;認真貫徹落實企業(yè)管理工作會議精神，運用精益管理理念，針對區(qū)域發(fā)展不平衡的問題，找準(zhǔn)各自定位，加強分析研究，提高工作水平，
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，主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需求，引入精益安全理念，提高整體安全管理水平，全力以赴織密扎牢緊拉安全網(wǎng)，用強大的執(zhí)行力推進企業(yè)安全發(fā)展。
奮斗
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；要聚焦“嚴打擊”和“騰空間”，充分發(fā)揮專賣管理的衛(wèi)士作用；要聚焦“創(chuàng)一流”和“強精益”，不斷提升基礎(chǔ)管理的質(zhì)量效益；要聚焦“搭
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;聚焦市場化取向改革，全面加強營銷管理；聚焦提高市場控制力，全面加強專賣管理；聚焦降本增效，全面加強精益管理；聚焦
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建設(shè)，進一步加強干部選拔、交流和監(jiān)督管理工作，抓好職工隊伍建設(shè)；
五是堅定不移深化企業(yè)管理。繼續(xù)深化精益管理、規(guī)范管理、財務(wù)審計管理、安全管理，
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生產(chǎn)精益管理能力。
建立一本日志。建立實施烤煙科技員工作日志制度，要求每名烤煙科技員人手一本工作日志。在工作日志中詳細記錄日常工作開展、烤煙生產(chǎn)政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、了解煙農(nóng)
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各類問題消滅在萌芽狀態(tài)，有效防控不規(guī)范行為風(fēng)險。
五是抓好精益營銷，把握投放節(jié)奏。加強市場信息研判和宏觀調(diào)控，準(zhǔn)確把握市場狀態(tài)，科學(xué)調(diào)控貨源
