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;提升預(yù)測市場的能力、提升品牌培育能力、提升服務(wù)客戶能力、提升營銷創(chuàng)新能力）；提高物流配送工作效率；強化督察考評工作作用”為工作重點，準(zhǔn)確把握卷煙
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轄區(qū)內(nèi)的220戶客戶打電話進(jìn)行拜訪；夜幕降臨，卷煙市場部辦公室燈火通明，分析市場需求、電話拜訪客戶、安排物流配送、統(tǒng)計每日銷售情況……這些，僅只
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，多匯報，積極爭取上級部門的支持；要做好卷煙自主配送項目的規(guī)劃，通盤考慮，分步實施，穩(wěn)步推進(jìn)。六是隊伍建設(shè)。要圍繞
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;促進(jìn)和諧，共同發(fā)展，加強隊伍建設(shè)。
關(guān)于歲末年初工作，魏平明確加強節(jié)日市場供應(yīng)，確保配送系統(tǒng)暢通；加強節(jié)日期間市場管理
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;周密制定預(yù)案進(jìn)行訂單跟蹤管理，在安全規(guī)范的基礎(chǔ)上注重細(xì)節(jié)、扎實穩(wěn)定的搞好卷煙營銷配送工作，充分利用“兩節(jié)”卷煙銷售旺季，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，
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，加強預(yù)警信息處置，加大卷煙配送、銷售大戶和客戶信息變動的監(jiān)管，著力使專賣內(nèi)管工作制度化、規(guī)范化、日?；?。
五是加大專銷部門配合力度。以基層服務(wù)站建設(shè)
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進(jìn)行了簡要總結(jié)和回顧，并結(jié)合“兩節(jié)”期間卷煙訂貨、配送等情況，詳細(xì)分析了市場發(fā)展態(tài)勢，并著眼發(fā)展，以“起好步，收好尾”為主題提出
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核查卷煙營銷、配送等相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，選擇篩查“中華”、“紅梅順”、“白沙”、“芙蓉王”等卷煙牌號銷售數(shù)據(jù)，并隨機(jī)抽取了全椒古河、來安獨山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計20位卷煙零售客戶開展市場
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以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)推進(jìn)品牌培育、零售終端建設(shè)、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與配送服務(wù)；二是進(jìn)一步完善聯(lián)合打假破網(wǎng)長效機(jī)制，始終把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為專賣工作的重中之重
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;將預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)，做好辦公樓、宿舍樓棟消防；抓好車輛管理，全面檢修工作車輛；注重卷煙配送安全，保障員工人身、資金
