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煙文化的融合途徑，加大《金圣宣言》的宣貫力度，努力實(shí)現(xiàn)文化落地。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，利用會(huì)議、主題活動(dòng)、學(xué)習(xí)月等各種形式，組織員工學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展
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戶(hù)管理、卷煙流向管理等，每月由局內(nèi)管辦和督查考評(píng)小組對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工每月履行職責(zé)情況進(jìn)行單列考核，確保卷煙入網(wǎng)、落地、落戶(hù)銷(xiāo)售三個(gè)100%。另一方面，以樹(shù)立濱海
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金圣品牌文化在贛東北落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
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，往來(lái)的航班上，將近40個(gè)小時(shí)沒(méi)有抽一口煙，雖然落地時(shí)大家表現(xiàn)得很饑渴，但這些往日煙不離嘴的“老煙槍”，還不是個(gè)個(gè)活了下來(lái)
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?！拔覀円蚕Ｍ?#xff0c;在不久的將來(lái)，君尚百貨能在北京落地開(kāi)花?！? 四張王牌成功護(hù)航
對(duì)于記者提及的業(yè)內(nèi)傳言天虹百貨成功離不開(kāi)“四張王牌”的說(shuō)法，呂志軍僅表示
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，叫你發(fā)第二批、第三批，然后認(rèn)欠不還，你奈何我怎么樣？還有就是落地殺價(jià)，先發(fā)貨，到他方后，說(shuō)你質(zhì)量如何
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的監(jiān)督，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶(hù)銷(xiāo)售卷煙，加強(qiáng)對(duì)卷煙零售戶(hù)協(xié)商總量、銷(xiāo)售量、社會(huì)庫(kù)存、卷煙流向等方面的監(jiān)管力度，從監(jiān)管中發(fā)
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已經(jīng)成為全體廣東中煙人的共識(shí)。聚焦“大工藝” 將質(zhì)量守護(hù)到底“以空前力度破解原料保障難題，扎實(shí)推動(dòng)一類(lèi)煙原料保障方案落地，在找短板、立標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制上下功夫，將
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已經(jīng)成為全體廣東中煙人的共識(shí)。聚焦“大工藝” 將質(zhì)量守護(hù)到底“以空前力度破解原料保障難題，扎實(shí)推動(dòng)一類(lèi)煙原料保障方案落地，在找短板、立標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制上下功夫，將
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局（公司）全員的創(chuàng)新熱情被充分點(diǎn)燃，創(chuàng)新成果雨后春筍般涌現(xiàn)，并有效轉(zhuǎn)化落地。持續(xù)探索步伐堅(jiān)實(shí)有力抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。隨著
