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，那就是“培育新品牌”，在經(jīng)營(yíng)中一定要了解所有卷煙品牌價(jià)值內(nèi)涵，把品牌內(nèi)涵滲透到經(jīng)營(yíng)中去，用自己掌握的品牌文化來(lái)吸引每天進(jìn)店的新老顧客。
張紅雨說(shuō)
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，分析的營(yíng)銷數(shù)據(jù)。接觸的和所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是比較全、細(xì)，分析的問(wèn)題當(dāng)然也很客觀。因此，一定要發(fā)揮好“情報(bào)員”的作用，及時(shí)、認(rèn)真地收集經(jīng)營(yíng)、專賣、客戶反映等各方面
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，使員工經(jīng)常保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，從而達(dá)到理順情緒、化解矛盾的目的。
3.解決實(shí)際困難。思想政治工作一定要貼近企業(yè)、貼近實(shí)際、貼近職工生活和工作，把做
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工作是很好，但他們?cè)诜旨?jí)上得做得比我們好才行?！? “我們一定要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化分級(jí)人員的培訓(xùn)，統(tǒng)一分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能真正把這項(xiàng)工作開(kāi)展好?！? “專業(yè)化
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門宣傳時(shí)我們一定要注意態(tài)度和方式，以免發(fā)生不必要的誤會(huì)和沖突。
第二，取得政府支持。在對(duì)無(wú)證商戶宣傳煙草法律法規(guī)的過(guò)程中，我經(jīng)常會(huì)遇到許多零售客戶不讓專管員
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看重，叮囑他一定要拿下來(lái)。但是，客戶在看過(guò)房后突然變卦不買了，老板說(shuō)他辦事不力，把他罵了個(gè)狗血淋頭。但即使這樣，吳勝利每年也只有
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一定要把握好消費(fèi)群體，不能只顧零售卻不研究消費(fèi)人群。
打好時(shí)尚牌，是零售戶必須思考的課題，因?yàn)闀r(shí)尚是難以預(yù)測(cè)的，也是難以把握的。為了給卷煙
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的東西容易很快掌握。所以，客戶經(jīng)理在對(duì)零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)一定要因地制宜，循序漸進(jìn)，對(duì)癥下藥，不能搞“一刀切”。比如，針對(duì)年紀(jì)較大
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前者，而是后者。生存的工具是你的專業(yè)，只有精通才能勝任工作。因此要求我們一定要掌握和運(yùn)用我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)完善它，只有這樣才能更好
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，離開(kāi)材料就“巧婦難為無(wú)米之炊”，所以在選用材料時(shí)，因?yàn)椴牧蠈?duì)公文的主次有別的作用，所以要根據(jù)主次的需要決定材料的數(shù)量，公文材料的數(shù)量一定要
