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的勞動(dòng)者及擺脫責(zé)任的做法往往站不住腳或得不到支持。
通過(guò)上述案例，我們不難看出煙草行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)普遍存在，迅速建立煙草行業(yè)的法律顧問(wèn)制度，不僅可以依法管理
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；更難能可貴的是她還及時(shí)將自己在零售中先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、成功的做法及時(shí)總結(jié)成文，向有關(guān)零售報(bào)刊、網(wǎng)站投稿，與同行共享，為同行提供參考。近年來(lái)
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新情況、新問(wèn)題，我們要不斷創(chuàng)新，克服形式主義、教條主義、經(jīng)驗(yàn)主義、擺“花架子”的做法，跳出陳舊的思維模式，改變觀念，開拓思路
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召開專題會(huì)。許多配送人員會(huì)講：一聽說(shuō)開會(huì)頭就疼。為什么？開會(huì)是布置工作的，是對(duì)前期不足進(jìn)行彌補(bǔ)，對(duì)好的做法進(jìn)行發(fā)揚(yáng)。這其中有一部分人員當(dāng)然要進(jìn)行
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。細(xì)致研判，細(xì)分市場(chǎng)，細(xì)化舉措。細(xì)致研判，要求客戶經(jīng)理要改變粗放的做法，對(duì)市場(chǎng)的流行趨勢(shì)、銷售走勢(shì)，進(jìn)行正確地分析、引導(dǎo)
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，并用極其誘惑的語(yǔ)言誘導(dǎo)顧客，讓顧客很快產(chǎn)生購(gòu)物欲望。余經(jīng)理就是很欣賞我的這些做法，他常說(shuō)：‘作為卷煙零售戶，在卷煙銷售上就要有一種
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煙草專賣行政處罰有時(shí)成為一紙空文。煙草專賣行政處罰的執(zhí)行，各地做法不一，雖然法律法規(guī)對(duì)當(dāng)事人不履行煙草專賣行政處罰決定的情形，賦予了煙草專賣行政主管部門可以日加處3
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的地方就有三五味業(yè)的‘粒粒香’”，百年家良現(xiàn)在采取的做法是——讓世界有粒粒香火鍋蘸料的地方就有百年家良火鍋蘸料。外型就是向你致敬！價(jià)格就是比你便宜！包裝就是比你
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VIP制度，為高端客戶提供更好的服務(wù)，這種做法往往會(huì)引起普通客戶的不滿，企業(yè)雖然提升了高端客戶，但在普通客戶這里的滿足度卻大大降低了，
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，煙草的生產(chǎn)、批發(fā)、進(jìn)出口及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)掌握和控制在國(guó)家手中，一般社會(huì)主體無(wú)法進(jìn)入。這種做法可以極大地發(fā)揮煙草的積極作用，限制其消極因素，但也容易
