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;依托智慧配送調(diào)度模型開展的配送模式變革，將車輛平均裝載率提高了8個百分點，全年減少出車次數(shù)3000余次，縮短行駛里程20余萬公里；基于實時地圖
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;煙民們開始向玄學(xué)求救。有人根據(jù)星座運勢決定戒煙日期，結(jié)果發(fā)現(xiàn)全年都是“不宜戒煙”；有人拜佛求簽，老和尚遞來一支煙：“施主，放下執(zhí)
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，確保全年穩(wěn)定供熱。在中控室的 WINCC 系統(tǒng)界面上，實時跳動的溫度、流量數(shù)據(jù)，勾勒出能源循環(huán)的動態(tài)圖景，更是對能源高效利用、綠色低碳發(fā)展的生動詮釋
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;再攀高峰向遠(yuǎn)方。進入全年工作“下半程”，國家局黨組再次吹響了“持續(xù)用勁用力，超常規(guī)打擊各類涉煙違法活動，進一步凈化市場環(huán)境”的沖鋒號角。各級專賣監(jiān)管部門聞令而
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，創(chuàng)新應(yīng)用低強度梗成絲加工工藝，生產(chǎn)效率提升近60%，全年水電汽消耗約下降40%；創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，推進月度集中生產(chǎn)、避免同品規(guī)多次
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周期短、經(jīng)濟效益好的時令蔬菜。這種“煙葉-蔬菜”輪作模式，實現(xiàn)了育苗大棚的“全年無休”和“一棚多用”，盤活了寶貴的設(shè)施資源，延長了其使用價值和生命周期。更重要的是
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煙葉，沿山勢起伏的航線翩然歸航。“買無人機花了4萬多塊，國家補貼了1.2萬。”葉朝友笑言道，“一機三用，全年無休，這筆錢花得值
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的德累斯頓工廠。這些關(guān)停背后是觸目驚心的產(chǎn)能數(shù)據(jù)——僅柏林工廠就曾擁有400億支年產(chǎn)能，相當(dāng)于德國全年卷煙消費量的三分之一。與此同時，東歐和亞洲的新興工廠正在快速填補產(chǎn)能空缺
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根據(jù)今年行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，提結(jié)構(gòu)、拉單箱、增稅利仍是貫穿全年的核心發(fā)展脈絡(luò)。今年上半年，高端、高價市場規(guī)模分別實現(xiàn)6.3%、7.7%的同比增長。但是從市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)
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%，全年水電汽消耗下降約40%；創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，推進月度集中生產(chǎn)，減少換牌次數(shù)，提高生產(chǎn)換牌作業(yè)效率；優(yōu)化循環(huán)煙箱回收利用流程
