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服務(wù)水平持續(xù)提升。通過入戶走訪、微信群通知、電話溝通等多種方式,圍繞煙葉生產(chǎn)政策宣傳、合同簽訂、物資供應(yīng)、設(shè)施配套、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)、專分散收、煙葉收購、煙葉種植保險、種煙收益、投入
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;有效開展調(diào)查測評。通過實地走訪煙農(nóng)與電話聯(lián)系相結(jié)合的方式,對今年交售完煙葉的煙農(nóng)從政策宣傳、合同管理、技術(shù)指導(dǎo)、收購質(zhì)量控制、種煙收益、資金發(fā)放、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行滿意度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果
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商鋪的年租金提高15%的要求,被吳先生拒絕后,雙方提前中止租賃合同。2025年6月下旬,宋先生將該經(jīng)營場所租賃給張女士。張女士擬在該地點開一家名煙名酒專營店。經(jīng)
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。不僅如此,這套系統(tǒng)的功能還包括對合同項目、招標(biāo)文件、采購計劃等內(nèi)容的智能審核,成功將管理人員從煩瑣重復(fù)的文字核對中解放出來,使其能專注于更具價值的戰(zhàn)略分析與
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向東與煙站職工王一穎協(xié)同核驗煙農(nóng)合同履行情況,排查異常流通線索;在東明鎮(zhèn),市場監(jiān)管員張海濤與梁超利用早晩時段開展入村入戶普法,講解煙草專賣政策與
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闡明違法違規(guī)后果,引導(dǎo)零售戶算清“違法成本賬”和“合規(guī)經(jīng)營賬”,自覺守法經(jīng)營、誠信致富。針對零售戶普遍關(guān)心的合同糾紛、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等法律問題,進(jìn)一步講解
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專業(yè)化服務(wù)體系,全面推行專業(yè)化育苗、統(tǒng)防統(tǒng)治、采烤一體化等服務(wù),提高機(jī)械化、數(shù)字化水平,建立了覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系?!拔覀兣c煙草公司簽訂產(chǎn)購合同
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流程,確保提高投資采購執(zhí)行率。明確投資采購執(zhí)行要求,按照投資采購計劃,對項目需求、預(yù)算編制、招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)評審、合同簽訂、履約監(jiān)督、驗收及支付等各個環(huán)節(jié)
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,將2025年度煙葉收購價格政策、等級標(biāo)準(zhǔn)、收購紀(jì)律、服務(wù)情況等宣傳到每一戶煙農(nóng)。在煙站內(nèi)開設(shè)公示欄,增設(shè)舉報信箱,及時公示年度合同信息、煙葉投售情況
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箱,及時公示年度合同信息、煙葉投售情況,營造廉潔、公平、公正的收購環(huán)境。強(qiáng)化流程規(guī)范,切實采用煙葉收購管理系統(tǒng)。提前公開收購價格、等級標(biāo)準(zhǔn)、收購時間、收購流程