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需求，是煙草企業(yè)發(fā)展必然要求，需要煙草企業(yè)從各個(gè)方面入手，挖掘卷煙市場潛力，激發(fā)市場活力，讓煙草企業(yè)能夠發(fā)展得更好，為
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，我們無法改變，但是，如果商家在銷售淡季時(shí)能夠多動腦筋，善于尋找、挖掘銷售商機(jī)，根據(jù)自家店鋪的具體情況恰當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐黉N措施
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已經(jīng)形成有別于其他的自有渠道生態(tài)系統(tǒng)，在鞏固渠道競爭優(yōu)勢的同時(shí)，正依靠更為開放的市場化經(jīng)營挖掘渠道資源“變現(xiàn)”的潛力，“泰山1532”便應(yīng)運(yùn)而生。“泰山1532
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品牌的推薦工作，可是以往的那種發(fā)傳單的方式已經(jīng)滿足不了零售戶的需求，并且在實(shí)際工作中效果也不好，因?yàn)榭蛻艚?jīng)理就應(yīng)該努力地挖掘與探討新的宣傳方式。在采訪中了解到
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。今年家鄉(xiāng)中小學(xué)校長換人了。這是一次
挖掘商機(jī)的機(jī)會，我通過朋友介紹認(rèn)識兩位領(lǐng)導(dǎo)，爭取把他們的煙酒用品、以及學(xué)生簿本訂購下來。這有競爭，但我會去努力爭取的。因?yàn)?/div>
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卷煙外流情況的發(fā)生。要加大線索摸排，嚴(yán)打真煙網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)真煙非法流通渠道的挖掘、監(jiān)控，注重線索分析跟蹤，掌握不法煙販的活動時(shí)間、范圍、規(guī)律和卷煙非法流通的走向
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，去主動做好市場分析，挖掘市場潛力；要積極地指導(dǎo)、幫助零售戶做好卷煙銷售工作?？h級局員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一心，共同為行業(yè)發(fā)展謀計(jì)出力
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;主動幫助零售客戶拓寬經(jīng)營思路，挖掘市場潛力，提高銷售能力，幫助他們提高經(jīng)營能力和盈利水平。二是在服務(wù)的內(nèi)容上，以“客戶為中心”為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)
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零售終端，更好地掌控終端，是行業(yè)未來發(fā)展的基石。作為一線客戶經(jīng)理，我們更應(yīng)該樹立好終端資源意識，充分挖掘終端價(jià)值，做好現(xiàn)代零售終端
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《控?zé)煑l例》頒布以來，公共場所控?zé)煿ぷ鳙@得了大多數(shù)市民的支持，越來越多人參與到戒煙和勸阻吸煙的隊(duì)伍中來，涌現(xiàn)了一大批社區(qū)和單位的優(yōu)秀個(gè)案。為挖掘戒煙成功案例
