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工程”為抓手，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，加大市場監(jiān)管力度，發(fā)揮終端引領(lǐng)作用，深挖市場消費(fèi)潛力，將精益營銷工作建立在終端建設(shè)推行的基礎(chǔ)上
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，黔江分廠領(lǐng)導(dǎo)以推行精益管理為契機(jī)，適時提出了“六精”目標(biāo)。其中，在質(zhì)量方面提出了“質(zhì)量精益求精”愿景，緊扣精益管理，引領(lǐng)精益質(zhì)量文化建設(shè)
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作為當(dāng)家品種。在具體措施上，全面推行工場化商品化育苗供苗，嚴(yán)禁煙農(nóng)私自播種育苗。育苗環(huán)節(jié)，煙站、育苗戶與煙農(nóng)簽訂育苗、供苗協(xié)議，煙站技術(shù)人員責(zé)任到人
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益管理結(jié)碩果。近幾年來，欽州市局（公司）一直非常重視現(xiàn)代物流建設(shè)，在提高精益物流管理水平上下了不少功夫：推行8S（即
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營銷策略，更不曉得“香味營銷”的概念。我在店里推行“香味營銷”，源于一次購物之旅。有一天，妻子的老胃病犯了，我去附近的一家糧店買小米
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受到網(wǎng)絡(luò)普及的限制和零售戶參與度低等因素的制約。推行電子商務(wù)，首先要求零售客戶具備基本的上網(wǎng)硬件和軟件條件。目前，在上網(wǎng)硬件方面，由于地域和生活水平的差異
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;“這是我們前年就開始推行的看板管理，通過耗電量考核、效率考核、現(xiàn)場管理、制度執(zhí)行等方面來衡量各個班組的工作水平。這流動紅旗就是上一周的優(yōu)秀班組，這上周之星就是上周笑臉最多
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不僅減少了污染、降低了能耗，還增加了煙農(nóng)收入。
早在2011年，重慶市煙葉產(chǎn)業(yè)在開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系建設(shè)時，就積極推行煙草良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（
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管理方式方法，著重工作實踐，努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的內(nèi)部專賣管理隊伍。
（五）推行三級責(zé)任考核。推行市局對縣局、縣局對專賣部門
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葉、化學(xué)抑芽技術(shù)等環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)禁使用化學(xué)除草劑，向大田管理要質(zhì)量。三是要推行專業(yè)化烘烤。專業(yè)化烘烤是“短平快”的一項有效措施，具有投入少、周期短、見效快、效益
