為您找到相關(guān)結(jié)果 15437 篇
-
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，推進管理創(chuàng)新和精益管理，適應(yīng)新經(jīng)濟時代市場競爭的需要。要尊重顧客，別拿顧客不當(dāng)回事，要有“顧客就是上帝”的思想，適應(yīng)
-
采取輪投、限投、停投等措施；發(fā)揮自律互助小組價格穩(wěn)定的作用，對出現(xiàn)低價銷售的客戶進行停供低價規(guī)格卷煙、減供緊俏煙的處理。其次要強化貨源投放調(diào)控，將精益思想
-
，廉字修身，確保煙葉標準化生產(chǎn)、規(guī)范化收購、精益化管理工作落到實處，實現(xiàn)煙農(nóng)提質(zhì)增效。
-
、精益化管理水平，促進企業(yè)人均稅利貢獻排名全省第一，5項對標指標成為全省先進，32項高于全省平均水平，成本連續(xù)3年實現(xiàn)同比下降。
-
建工作的基本出發(fā)點和落腳點，圍繞精益管理、技術(shù)創(chuàng)新和QC課題，組建黨員攻關(guān)團隊，集中黨員帶職工集體智慧破解工作難題就是一種傳播載體。以貴陽卷煙廠一車間甲班為例
-
，以集中分級定時收購模式為輔，嚴把質(zhì)量關(guān)口，抓牢過程控制，嚴格落實專業(yè)化分級，嚴格精益管理，提高煙葉收購質(zhì)量和進度。目前
-
能力、提高發(fā)展質(zhì)量為主線，繼續(xù)打好營銷網(wǎng)建、專賣管理、精益管理、規(guī)范管理攻堅戰(zhàn)，促進各項工作強基礎(chǔ)上水平。
會上，參會人員緊緊圍繞貫徹落實好國家局要求
-
、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展“三個攻堅戰(zhàn)”和品牌培育、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益管理“三個持久戰(zhàn)”，努力重樹紅塔集團、云產(chǎn)卷煙品牌雄風(fēng)，推進云南中煙高質(zhì)量發(fā)展。
集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)研組一行匯報
-
夠得到保證。但是繁星一般點綴在各村組的小烤房由于山高路遠，分布小而散的特點一直是烘烤精益管理和技術(shù)指導(dǎo)的盲區(qū)。如何指導(dǎo)好小烤房，讓他們也能“提質(zhì)增效降損”，煙草
-
系統(tǒng)的實用、好用、管用。并精準把握系統(tǒng)完善方向，加大對精細管理、精益管理的持續(xù)改進，加快智能型、智慧型工廠建設(shè)以及提升快速反應(yīng)能力，為集團品牌發(fā)展
