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;時(shí)刻牢記四個(gè)責(zé)任，提升四種能力，使我們“衣食父母”的期待落地生根，使我們的基層基礎(chǔ)建設(shè)真正進(jìn)入“深水區(qū)”。
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按照規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)地一系列規(guī)定進(jìn)行操作，必須走電訪、打碼、配送、入戶、入架、落地銷售的正常渠道，不準(zhǔn)賣大戶、不準(zhǔn)拆單分?jǐn)?、不?zhǔn)倒買倒賣等等。同樣，采購(gòu)一種物資
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，威尼頓公司已發(fā)展成柬埔寨最成功的中資企業(yè)和最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一，主打品牌在完全自由競(jìng)爭(zhēng)、品牌眾多的柬埔寨市場(chǎng)落地生根，成為中國(guó)煙草實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的一個(gè)亮點(diǎn)
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班子建設(shè)，深化“三項(xiàng)改革”，重視人才培養(yǎng)，推進(jìn)文化落地，
各級(jí)干部講政治、講大局、講紀(jì)律，
行業(yè)上下風(fēng)清氣正。
一棵樹
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和最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一，主打品牌在完全自由競(jìng)爭(zhēng)、品牌眾多的柬埔寨市場(chǎng)落地生根，成為中國(guó)煙草實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的一個(gè)亮點(diǎn)。
今年2月21日，威尼頓公司異地
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）。同時(shí)以企業(yè)文化為平臺(tái)，通過企業(yè)文化宣貫、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、文體活動(dòng)等，讓企業(yè)文化落地生根，展現(xiàn)員工風(fēng)采，形成“人人參與創(chuàng)建活動(dòng)、個(gè)個(gè)
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到保山再到整個(gè)云南，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)合作社正以它獨(dú)特的優(yōu)越性吸引著越來(lái)越多的煙農(nóng)加入進(jìn)來(lái)，在廣袤的云南大地上落地生根，蓬勃發(fā)展。
“我打心眼里希望，
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“落地生根”，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
那么，在實(shí)際工作中如何去處理好企業(yè)文化和企業(yè)制度的關(guān)系，使它能成為企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展的“兩個(gè)車輪”？
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堅(jiān)持“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，培育和形成具有特色的企業(yè)文化，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。要完善文化架構(gòu)體系，注重文化落地，不斷
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，最后一個(gè)月為了完成全年任務(wù)，通過各種銷售策略，落地銷售到轄區(qū)的卷煙量大大超過轄區(qū)消費(fèi)能力，造成社會(huì)庫(kù)存增加，并積壓到2012年
