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即將上市；年末各類卷煙供應(yīng)情況如何等等，讓零售戶做好心理準(zhǔn)備。同時還應(yīng)將卷煙銷售情況較好零售戶的做法與經(jīng)驗總結(jié)成文字，利用深入零售戶調(diào)研機(jī)會發(fā)放給零售戶
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要按照公司指導(dǎo)價來銷售，店里生意才會更長久！
點評：郭老板的做法很好，任憑卷煙搭贈銷售也不降價銷售，這點做的很好，我們
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拿它當(dāng)工具呢？
簡單實用才是硬道理
如果照搬西方ISO9001內(nèi)部審核的做法，年度內(nèi)審方案、內(nèi)審計劃、首次會議、末次會議、檢查表、不符合項報告、內(nèi)審報告等面面俱到
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，我的做法是：把卷煙存放在陰涼、干燥、通風(fēng)的地方。裝卷煙的紙箱子不宜直接放在地面上，而是要放在特制的木架上，木架離地面越高越好。店內(nèi)要做好通風(fēng)
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效益的增長呢？簡單的做法就是靠提價，明年煙葉收購價格增幅我們提出普漲5%，但預(yù)計只能提3%，會受到國家相關(guān)政策的制約。而且還應(yīng)看到，
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的意義和作用。對于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的組建，企業(yè)通常的做法是挑選出專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力突出的人員，安排他們參加“培訓(xùn)師培訓(xùn)”（Train
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臺
一直以來，我都是用傳統(tǒng)的方式銷售。自從使用微信之后，我改變了以往的做法，利用微信宣傳自己的商品真是妙不可言啊。
比如說對于面包的銷售，我就
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;2013年就煙葉一項，使該村受益852.2萬元，人均受益2960元；系統(tǒng)內(nèi)立足行業(yè)、服務(wù)地方大局的做法，得到市政府的充分肯定，在期刊專
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，那么企業(yè)的文化建設(shè)就變成了空中樓閣，毫無價值意義可言。許多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)時候借住外力做規(guī)劃，企業(yè)也缺乏對本企業(yè)長期經(jīng)營過程中形成好的傳統(tǒng)、做法等核心文化理念
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細(xì)、落小”，要把“依法治國”這四個字，變成每一個中國人都看得見、摸得著的具體原則、具體做法、具體氛圍。
老煙斗：現(xiàn)在還沒看到會議公報，不知道
