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開(kāi)放，構(gòu)建起了決策信息共享、庫(kù)存共同維護(hù)、貨源有效銜接的工商一體化運(yùn)作模式?！? 說(shuō)起曾經(jīng)阻隔工商溝通的“玻璃門”，浙江中煙駐穗代表虞華東深有感觸：“我以前
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跨國(guó)公司的NEXUS系統(tǒng)，已成為一個(gè)集成解決方案的推動(dòng)者，把各個(gè)工藝、測(cè)量設(shè)備、部門、規(guī)格的信息會(huì)合到一個(gè)單一平臺(tái)上。通過(guò)保證跨部門的信息能更好地共享，能一直保證
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;加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管等部門的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。二是進(jìn)一步完善專賣與營(yíng)銷信息共享機(jī)制，營(yíng)銷、專賣人員及時(shí)就日常走訪中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、卷煙銷售等問(wèn)題相互溝通，從而更好的管理市場(chǎng)
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的一人擁有方法訣竅，何不把這些知識(shí)共享給他人，這樣相互學(xué)習(xí)，人才能成長(zhǎng)，企業(yè)也能更有生機(jī)活力。于是，他一遍一遍的上臺(tái)演練
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14家市州局（公司）為主體自主開(kāi)展體系建設(shè)，體系文件自成一套?！? 這樣一來(lái)，各單位之間的管理體系建設(shè)水平不齊，管理共享存在明顯
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真誠(chéng)合作、共同提高，共享利益得失、共擔(dān)責(zé)任，這就是團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。良好的合作氛圍是高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的基礎(chǔ)，是取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的重要支撐點(diǎn)。所以，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中
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觀”為指導(dǎo)不動(dòng)搖。報(bào)告還回答了如何發(fā)展、為誰(shuí)發(fā)展、靠誰(shuí)發(fā)展的問(wèn)題，以及發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享等一系列問(wèn)題。
總書(shū)記的報(bào)告全面審視
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實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、宣傳信息化、指導(dǎo)可視化、辦證網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)共享化的總體目標(biāo)。
3、通過(guò)制作視頻和服務(wù)大廳視頻播放，能有效的做好煙草專賣法律法規(guī)宣傳，為實(shí)現(xiàn)零售客戶合法經(jīng)營(yíng)
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;設(shè)置法律法規(guī)、普法動(dòng)態(tài)、信息交流、學(xué)法用法等欄目，拓寬法律信息共享和溝通交流的渠道和空間，方便干部職工開(kāi)展法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制宣傳教育的感染力和引導(dǎo)性
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，通過(guò)信息聯(lián)網(wǎng)和引導(dǎo)，搭建統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)各地酒店資源共享；發(fā)揮發(fā)展優(yōu)勢(shì)，利用行業(yè)多年來(lái)發(fā)展積累的雄厚的物質(zhì)、資金和人才基礎(chǔ)
