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，典型的如高端白酒和卷煙。
“印象”品牌流淌的那種低調(diào)的奢華，越來(lái)越受到許多高端人士的喜愛(ài)，如同他們中國(guó)式的奮斗經(jīng)歷，低調(diào)、堅(jiān)定，而
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，樹(shù)立單位內(nèi)部的先進(jìn)、后進(jìn)典型，從精神上、物質(zhì)上等進(jìn)行鼓勵(lì)。對(duì)一些思想保守、不思進(jìn)取的員工，要加強(qiáng)轉(zhuǎn)化，及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，提高
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煙草行業(yè)找不到典型范例，沒(méi)有固定、標(biāo)準(zhǔn)的模式和程序步驟可以借鑒，導(dǎo)致工作開(kāi)展難度極大?！皾M頭霧水，兩眼迷?！笔瞧鸪蹼A段此項(xiàng)工作實(shí)施者的共同感受。但我們不畏艱難
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;因其競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升，具有較大的發(fā)展空間，就把該品牌貴煙（喜）作為增量的關(guān)鍵。利用其非常典型的喜慶特色
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生的追求，進(jìn)而導(dǎo)致逐漸喪失了工作的主動(dòng)性，在工作中日趨庸散，典型的“做一天和尚撞一天鐘”。
二是老好人型。作為政企合一的煙草行業(yè)，一方面要確保依法
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這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓職工嘗到了甜頭。滕州卷煙廠卷包車間卷煙機(jī)械維修主管崔緒寶，就是通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷進(jìn)步的典型之一。
崔緒寶刻苦鉆研業(yè)務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了機(jī)械設(shè)計(jì)
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選擇幫助成長(zhǎng)典型案例，采取案例培訓(xùn)的方式向全體客戶經(jīng)理推廣，促進(jìn)整體服務(wù)水平的提升。
四、工作要求
營(yíng)銷部部堅(jiān)持每月“幫助客戶成長(zhǎng)”總結(jié)會(huì)制度，按照
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從業(yè)若干規(guī)定》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)政紀(jì)教育、先進(jìn)典型教育和警示教育，觀看反腐倡廉紀(jì)錄片，敲響警鐘，自覺(jué)接受監(jiān)督和抵御腐敗的侵襲，在單位營(yíng)造濃厚的“廉榮
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要內(nèi)容的黨紀(jì)政紀(jì)教育、先進(jìn)典型教育和警示教育，觀看反腐倡廉紀(jì)錄片，敲響警鐘，自覺(jué)接受監(jiān)督和抵御腐敗的侵襲，在單位營(yíng)造濃厚的“廉榮貪恥”氛圍
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、“團(tuán)隊(duì)”文化和“典型”文化的建設(shè)、“執(zhí)行力”文化的建設(shè)、“制度和行為“文化的建設(shè)、“人文關(guān)懷”文化的建設(shè)、“文體協(xié)會(huì)”文化的建設(shè)。更加要注重責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)的引導(dǎo)教育，實(shí)現(xiàn)
