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管理能力。在不跳過(guò)一個(gè)把關(guān)環(huán)節(jié)的原則上，準(zhǔn)時(shí)滿足車間生產(chǎn)需求。2.“快捷”式辦公。煙草企業(yè)是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，從原料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、到設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)行，
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明顯。一是核心煙區(qū)試點(diǎn)。把自然氣候條件最優(yōu)、煙葉風(fēng)格特色最顯、工業(yè)原料需求最旺的區(qū)域作為綜合體試點(diǎn)區(qū)域。二是土地集中連片。利用村委會(huì)或合作社土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，整合土地資源，
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成都卷煙廠。寬窄印務(wù)有限責(zé)任公司。什邡卷煙廠黨員示范崗?！皩捳▓@”煙葉原料基地。 再次穩(wěn)居全省納稅第一，榮登川企百?gòu)?qiáng)榜單……“十三五”收官之年，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任
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”開(kāi)展混合型品牌的原料品質(zhì)保障及制絲生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)制工作。
為保障準(zhǔn)確、及時(shí)和穩(wěn)定的信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠建立了由數(shù)據(jù)生產(chǎn)部門、數(shù)據(jù)監(jiān)管部門、數(shù)據(jù)主管部門組成
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任務(wù)：一是儲(chǔ)備1-2款電子煙產(chǎn)品；二是持續(xù)完成低溫?zé)煹难邪l(fā)工作；三是加強(qiáng)各項(xiàng)研究技術(shù)成果向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，湖南中煙煙葉原料庫(kù)存水平由之前接近
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力量，加速推進(jìn)中式雪茄原料國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，攜手鑄就“長(zhǎng)城”雪茄領(lǐng)軍品牌的創(chuàng)新發(fā)展路徑， 推動(dòng)國(guó)產(chǎn)雪茄高質(zhì)量、可控、可持續(xù)發(fā)展?！ 衲?0月，
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推進(jìn)中式雪茄原料國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，攜手鑄就“長(zhǎng)城”雪茄領(lǐng)軍品牌的創(chuàng)新發(fā)展路徑，
推動(dòng)國(guó)產(chǎn)雪茄高質(zhì)量、可控、可持續(xù)發(fā)展。
▲今年10月，四川中煙聯(lián)合
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，公司原料線全體人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局局長(zhǎng)張建民在四川煙草調(diào)研講話精神，深刻理解煙葉對(duì)品牌發(fā)展的基礎(chǔ)保障作用，緊緊圍繞“總量控制、結(jié)構(gòu)提升、質(zhì)量?jī)?yōu)良”原料工作
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和組織優(yōu)勢(shì)等“五大優(yōu)勢(shì)”，破解扶貧攻堅(jiān)中的難題，搞得風(fēng)生水起，有聲有色，卓有成效。
建設(shè)高質(zhì)量特色煙區(qū)、骨干品牌的核心原料區(qū)
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的提出，紅塔解決了原料參差不齊的問(wèn)題，走上工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、工農(nóng)聯(lián)合發(fā)展的新道路，讓品質(zhì)管控延伸到田間，將原料優(yōu)勢(shì)淋漓盡致地發(fā)揮，大量
