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;實(shí)現(xiàn)對煙草員工工作行為的有效監(jiān)督。
內(nèi)管派駐每月堅(jiān)持不定期的走訪零售客戶，拉近客我之間距離，對零售戶業(yè)態(tài)分類是否公平準(zhǔn)確、是否有代訂行為、是否有向證址不符供貨等內(nèi)部人員
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。定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”氛圍。全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，凝心聚力，為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
四是挖潛力，完善考核辦法。制定全方位的考核管理辦法
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“身邊好人榜”活動。每月定期發(fā)布一次本單位的好人好事，注重從基層一線選樹。通過學(xué)習(xí)典型、樹立標(biāo)桿，充分激發(fā)全員工作熱情。
三是嚴(yán)格規(guī)范工作紀(jì)律。要求全體干部職工嚴(yán)格遵守
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、辦理、審核、反饋等環(huán)節(jié)。
三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。該局堅(jiān)持常態(tài)化監(jiān)督，進(jìn)行定期抽查和通報(bào)，并對群眾反映的問題推諉不辦，或辦理、回復(fù)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任
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是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。出臺《九江市局許可證后續(xù)監(jiān)管、考核工作流程》，保障許可證后續(xù)監(jiān)督管理工作制度化、規(guī)范化，定期組織開展對各縣局許可證管理、持證零售戶許可證使用情況的監(jiān)督檢查。
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;主動關(guān)注行政相對人對違法行為的認(rèn)知程度和整改進(jìn)度，協(xié)助整改規(guī)范自身經(jīng)營行為；建立執(zhí)法分析制度，定期組織執(zhí)法分析交流會，集中研討典型案例
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;采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、培訓(xùn)與考試相結(jié)合的方法進(jìn)行培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)營銷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。定期組織營銷人員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，制作PPT影像課件，就如何溝通、如何解決工作
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，定期對零售許可證辦理進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
五是高度重視對群眾來信、來訪反映的問題，主動應(yīng)對，充分做好宣傳解釋工作，
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許可證的行為，堅(jiān)決打擊無證經(jīng)營行為，切實(shí)保障中小零售戶合法利益。
六是監(jiān)管到位。縣局證件管理人員定期與營銷系統(tǒng)人員溝通，做到專賣系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致
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案一計(jì)劃”和全部整改任務(wù)，定期對整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，隨時(shí)掌握整改的進(jìn)展、質(zhì)量和存在的問題，查缺補(bǔ)漏，抓好日常調(diào)度和通報(bào)，
