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精益專賣工作。按照云南省局、紅河州局相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，以質(zhì)量管理體系為平臺(tái)，以精益專賣為主線，促進(jìn)成本費(fèi)用、管理效率、工作質(zhì)量等關(guān)鍵
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、業(yè)務(wù)運(yùn)行相對(duì)獨(dú)立、物流費(fèi)用自主管控、人事管理適度授權(quán)、運(yùn)行成本與績(jī)效掛鉤5個(gè)目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)非法人實(shí)體化運(yùn)作的卷煙物流中心。
《方案》要求，一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。站到講政治
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企業(yè)對(duì)標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)等；五是探索企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制，提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。
下一步，浙江省煙草學(xué)會(huì)將繼續(xù)緊緊圍繞謀劃實(shí)踐“三大課題”、推進(jìn)
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;不僅為企業(yè)降低了采購(gòu)成本，而且為下一步相關(guān)制度的出臺(tái)進(jìn)行了實(shí)踐性的思考和總結(jié)。會(huì)上，3家試點(diǎn)單位全面通過(guò)驗(yàn)收。
會(huì)議期間，與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了《江蘇中煙工業(yè)
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，講解了職業(yè)煙農(nóng)的培養(yǎng)和選擇，不但要懂技術(shù)， 有土地、烤房、人力等資源，還要精烤房、水窖等基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)，真正走低成本、精管理、大效益
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;還大大的節(jié)省了空間跟成本。改裝后的煙柜能使煙的臉面正對(duì)著顧客的臉面，這樣使得顧客與商品有了更親密的接觸。特別是剛到的新品卷煙，還沒(méi)容我介紹就被顧客看到了，
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;將以“安全、規(guī)范、高效、節(jié)約”為原則，根據(jù)新模式運(yùn)行情況進(jìn)一步對(duì)送貨線路進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，確保資源配置最優(yōu)，有效降低物流成本，不斷提升全市卷煙
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、核算程序，做到成本核算“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)、核算方法、核算內(nèi)容及核算表單，以制度加強(qiáng)物流費(fèi)用獨(dú)立核算管理。
三是明確責(zé)任，資產(chǎn)歸屬到位
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，設(shè)備一旦出現(xiàn)PLC內(nèi)部的故障，大多數(shù)情況只能請(qǐng)外協(xié)解決，不能快速和及時(shí)地解決此類故障，還要花費(fèi)大量的時(shí)間和費(fèi)用成本。因此，企業(yè)急需
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，有效提高種子產(chǎn)量，降低了制種成本。研究制定1項(xiàng)煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YC/T 458-2013《煙草種子介質(zhì)花粉制備及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》和1項(xiàng)云南省地方標(biāo)準(zhǔn)，并已發(fā)布應(yīng)用
