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等行業(yè)服務(wù)對象的服務(wù)鏈條打造，即是要形成面向服務(wù)對象的服務(wù)資源整合，以內(nèi)在的機(jī)制拓展行業(yè)的服務(wù)行為輸出，將行業(yè)的服務(wù)行為塑造上升到行業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理更高的層面
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;以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，能夠有效地將各個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行整合（分），將各個(gè)體系的全部技術(shù)、管理各項(xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn)，才能真正形成良好
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，景區(qū)周圍零售戶的培訓(xùn)難以滿足實(shí)際需求，對于酒店賓館、KTV等市場的資源整合仍有待時(shí)日，需要及時(shí)針對這一市場專門制定專項(xiàng)的營銷策略。在政策允許的范圍內(nèi)，
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需要企業(yè)組織發(fā)出訂立正式的企業(yè)文化心理契約文本的意思表示，傳達(dá)出要消除、整合各種版本的企業(yè)文化心理契約文本，并尋求確立起一種具有高度權(quán)威性的正式的企業(yè)文化心理契約文本的信息
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的重要途徑，只有實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植，才能更有效地整合土地、資金、設(shè)備、人力、技術(shù)、信息等要素，才能實(shí)現(xiàn)煙葉規(guī)?；?、批量化生產(chǎn)，提高煙葉質(zhì)量均一性和穩(wěn)定性
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標(biāo)簽規(guī)范、整潔、清晰，內(nèi)容完整。
（二）終端信息化建設(shè)
信息支撐是解決現(xiàn)代經(jīng)營管理問題的主要手段，要進(jìn)一步整合供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)
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，有很多方法，例如，一般網(wǎng)絡(luò)銷售高峰時(shí)間比實(shí)體銷售要早，可以針對這一規(guī)律‘錯(cuò)峰’整合渠道資源，拉長節(jié)日消費(fèi)時(shí)間；將活動(dòng)策劃
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，打造一體統(tǒng)一的“服務(wù)品牌”更加有利于服務(wù)形象的提升與服務(wù)資源的整合，而這在行業(yè)外亦不缺乏成功的案例。
二是在服務(wù)品牌的服務(wù)對象上做“減法”。當(dāng)前，行業(yè)在
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（公司）協(xié)調(diào)配合的服務(wù)品牌一體化建設(shè)模式；在服務(wù)品牌體系構(gòu)建上，從服務(wù)理念的提煉，到服務(wù)行為規(guī)范的制定以及服務(wù)運(yùn)行管理的整合
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中國煙草“走出去”戰(zhàn)略的執(zhí)行與推進(jìn)，予以了進(jìn)一步的明確，初步規(guī)劃出了中國煙草“走出去”路線圖。國家局強(qiáng)調(diào)要聚焦重點(diǎn)、整合資源、提升水平，千方百計(jì)拓展國際市場
