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零售終端示范店。旨在通過(guò)以點(diǎn)帶面、典型引路、輻射帶動(dòng),提升全市現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)水平,構(gòu)建“在終端著力、靠終端發(fā)力、增終端活力”的營(yíng)銷新格局,促進(jìn)卷煙營(yíng)銷
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、時(shí)尚、青春活力的品牌形象。三是開展2015年“多謝行動(dòng)營(yíng)銷”活動(dòng),繼連續(xù)在香港、東莞、四川、北京等四地登報(bào)多謝,引發(fā)全國(guó)各地大量消費(fèi)者、網(wǎng)友迅速參加“多謝體”的創(chuàng)造
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預(yù)期目標(biāo),為此,從業(yè)人員必須樹立起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),逐步減少計(jì)劃配置資源,激發(fā)市場(chǎng)配置資源的活力,讓重點(diǎn)品牌發(fā)展更具有影響力。對(duì)于
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水平,更要提高干事創(chuàng)業(yè)的激情,使干部職工充滿生機(jī)與活力。
?、蹐F(tuán)隊(duì)哲學(xué):合為福,和為貴。合為福是一種行為,是一種追求,
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、富有效率、充滿活力”中國(guó)煙草這一戰(zhàn)略目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)行業(yè)上繳國(guó)家財(cái)政總額接近一萬(wàn)億元的年度目標(biāo)而努力奮斗。在具體實(shí)踐過(guò)程中,要注意把握好以下幾方面。
1、突出“兩個(gè)至上”行業(yè)
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的主觀能動(dòng)性與意愿性,尋求更加富有效率的企業(yè)文化建設(shè)邏輯與途徑,以此保證企業(yè)廣大員工能為企業(yè)文化建設(shè)工作提供持續(xù)的活力保障和智力支持。畢竟,企業(yè)文化作為推動(dòng)
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的最佳方式。
向管理要紅利,是推進(jìn)精益管理的必定選擇,因?yàn)榫婀芾砟軌蚣ぐl(fā)煙草企業(yè)活力,能夠充分釋放改革紅利,讓煙草企業(yè)發(fā)展得更好。發(fā)展紅利往往
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大和十八屆三中全會(huì)精神,提升煙草企業(yè)文化軟實(shí)力的現(xiàn)實(shí)要求。當(dāng)前,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何建設(shè)充滿活力和獨(dú)具特色的企業(yè)文化是煙草企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),
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的市場(chǎng)活力,讓卷煙新產(chǎn)品占據(jù)一定市場(chǎng)份額。煙草企業(yè)要搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓卷煙新產(chǎn)品與老產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),充分釋放自身活力,成為煙草工商稅利重要增長(zhǎng)源
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銷售活力
對(duì)于零售商家來(lái)講,創(chuàng)新營(yíng)銷不僅僅一種手段,更是參與未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要法寶。在當(dāng)前市場(chǎng)復(fù)雜多變、信息快速發(fā)展、消費(fèi)需求多樣化的情況下,零售商家只有