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存在的問題，積極主動開展優(yōu)化工作，促進(jìn)內(nèi)部管控能力的持續(xù)提升；五要處理好“嚴(yán)謹(jǐn)慎重和提升效率”之間的關(guān)系，在梳理的過程中要設(shè)定好目標(biāo)
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以強(qiáng)化邊界市場管控、嚴(yán)厲打擊制假售假和利用互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為、重點(diǎn)市場監(jiān)管、強(qiáng)化專銷結(jié)合、強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制為重點(diǎn)，通過專項(xiàng)行動，努力實(shí)現(xiàn)凈化率達(dá)到98%以上、使持證商戶數(shù)占
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使用效率，提升資金收益水平。四是強(qiáng)化精益管理，促進(jìn)降本增效。加強(qiáng)源頭控制，加強(qiáng)過程管控，推進(jìn)科技增效，強(qiáng)化管理增效。五是補(bǔ)齊發(fā)展短板
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個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了的管理系統(tǒng)性、實(shí)用性、科學(xué)性。
五是管理手段由“手工向智能”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)建了煙葉信息管理系統(tǒng)，做到煙葉和煙用物資“進(jìn)銷存調(diào)”全程管控，數(shù)據(jù)
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建設(shè)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等主要載體，組織引導(dǎo)黨員立足崗位、履職盡責(zé)、創(chuàng)優(yōu)爭先，認(rèn)真解決當(dāng)前新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展中的突出問題，深入研究打牢市場基礎(chǔ)、提升管控能力、增強(qiáng)
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、研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)過程管控、研發(fā)質(zhì)量、研發(fā)進(jìn)度等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化流程。對研發(fā)資源增強(qiáng)了安全、保密手段，對研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)資產(chǎn)、研發(fā)成果及應(yīng)用、研發(fā)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理等已形成具體
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了橫跨多部門的工藝設(shè)備四級管控模式和設(shè)備本體三級維護(hù)策略，建立了涵蓋生產(chǎn)操作、設(shè)備維修人員，涉及清潔保養(yǎng)、點(diǎn)檢巡查、檢修維護(hù)等環(huán)節(jié)的五類維保標(biāo)準(zhǔn)和體系。比如，
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煙立法，通過明確的處罰措施對控?zé)焼栴}實(shí)現(xiàn)源頭管控?！敖錈熞埠?、控?zé)熞擦T，對于個(gè)人而言都是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。有效的控?zé)熜袆?#xff0c;離不開公眾的普遍認(rèn)可和支持”。
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成品煙堿和成品水分均勻性兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和工藝路徑，強(qiáng)化全工序質(zhì)量管控，滿足重點(diǎn)品牌原料煙葉醇化安全和后續(xù)卷煙產(chǎn)品配方需求；關(guān)注葉片
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力量的不足，弱化了執(zhí)法效果，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全市控?zé)焻^(qū)域的需求。同時(shí)針對傳統(tǒng)吸煙“重災(zāi)區(qū)”，更是無法做到有效管控。
目前，西寧市控?zé)煿ぷ鲌?zhí)法
