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工作。一個(gè)人所做的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn)，一生的職業(yè)就是他志向的表示、理想的所在。
工匠精神成就寬窄現(xiàn)象級產(chǎn)品
精益理念，極致嚴(yán)謹(jǐn)：秉持一貫精益求精的制
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，上下同欲，無為而治。要將文化作為管理追求的最高境界，讓管理成熟、人員合拍，不斷持續(xù)改進(jìn)，堅(jiān)持精益改善，打造文化企業(yè)
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統(tǒng)籌兼顧，與中心工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步落實(shí)“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施，全力以赴抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、降本增效、精益管理等工作
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了解了客戶經(jīng)營、盈利水平、社會庫存、零售價(jià)格執(zhí)行、終端信息系統(tǒng)運(yùn)行等情況；走訪了正寧縣永正精益化核心示范區(qū)和育苗大棚，現(xiàn)場查看了煙葉育苗長勢及管理情況；深入卷煙
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。管理在前，用好的質(zhì)量保障好的成效，貫徹落實(shí)行業(yè)有關(guān)提質(zhì)增效工作會議精神，加強(qiáng)精益管理，減少內(nèi)耗浪費(fèi)，打造增值型企業(yè)。責(zé)任在前
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，如果實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸費(fèi)用降低5%，按照2015年卷煙運(yùn)輸費(fèi)用40.50億計(jì)算，即可節(jié)約近2億元。這只是顯性效益，物流資源整合、統(tǒng)一管理、精益物流等工作的隱性效益
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，樹立了數(shù)據(jù)專賣、精益專賣、技術(shù)專賣、整合專賣的專賣新思維，為開創(chuàng)專賣管理新局面，為卷煙營銷“保駕護(hù)航”，奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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魔鬼在細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。煙草企業(yè)要抓好精益生產(chǎn)，突出抓好工藝質(zhì)量管控。要圍繞質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、質(zhì)量過程控制、質(zhì)量分析改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)提升質(zhì)量管控水平，
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的重點(diǎn)工作：聚焦運(yùn)行質(zhì)效，著力推進(jìn)精效管理；聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，著力抓好精益制造；聚焦市場需求，著力打造精美品牌
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”。
煙草各項(xiàng)工作正在全力推進(jìn)，“經(jīng)濟(jì)下行壓力下的去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿”也向縱深發(fā)展，精益管理、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作等等也在有條不紊進(jìn)行。關(guān)鍵時(shí)刻、重要機(jī)遇期和各項(xiàng)工作
