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煙草在線據(jù)網(wǎng)絡(luò)新聞整理報道
江蘇
在10月10日召開的江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“235”教育實踐活動推進(jìn)會上，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組提出，要在五個方面
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和建議，主動幫助客戶整理柜臺貨架，合理布局單包、整條、雙低系列卷煙的展示，做到卷煙擺放整齊干凈，貨簽對位，恰如其分的突出金圣品牌
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完善制度設(shè)計，是發(fā)現(xiàn)問題，抓短板，提高執(zhí)行力，推進(jìn)6S精益管理重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該廠在原有《6S精益管理的推行手冊》、《整理整頓實施指南》等制度
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公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的進(jìn)度和工作要求，認(rèn)真做好評審工作。在匯總整理的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則（暫行）》的規(guī)定，對接江西中煙
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進(jìn)行反饋，促使金字塔模型往更堅實更壯大的方向發(fā)展。
所以，進(jìn)一步延展“讓客戶更滿意”的外延，分公司整理出了“金字塔”各層的服務(wù)策略：
一
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“注重流程、注重細(xì)節(jié)、注重執(zhí)行、注重效率”則完美詮釋了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的“6S”管理各要素，體現(xiàn)在我們?nèi)粘９芾砝锏拿恳患靶∈隆鄙?。因?#xff0c;各個部門唯有
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何提高三大塊業(yè)務(wù)技能鑒定考試通過率以及針對員工在新聞寫作、財務(wù)報賬、檔案整理等方面的知識短板制定好培訓(xùn)計劃，然后依據(jù)計劃開展各項業(yè)務(wù)類培訓(xùn)和外出交流學(xué)習(xí)的活動。同時，還要為中
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6S管理。把工作重心由檢查考核環(huán)境衛(wèi)生面貌保潔向本崗位工作任務(wù)質(zhì)量、設(shè)備管理、個人文明行為、管理優(yōu)化升級上轉(zhuǎn)變。特別是各車間（科室）都按照整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全
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，前面五項全是基礎(chǔ)。其中整理和清掃講究的是細(xì)致、徹底；整頓和安全講究的是嚴(yán)密、恒久；清潔、素養(yǎng)講究的是新穎、自覺?？梢赃@樣歸納為三個字：“嚴(yán)、細(xì)
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，出謀獻(xiàn)計，提出了很多好的建議、看法和思路，值得公司相關(guān)部門認(rèn)真研究和深思。要對意見和建議歸類整理，認(rèn)真分析，逐條分解，
