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；就是要加大實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略改革開放力度，大膽創(chuàng)新工作方式，保證一線工作高效率運(yùn)行，推廣自身創(chuàng)新思路，吸收外部新型資源
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;并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2013年，“家庭農(nóng)場”概念首次在中央一號文件中出現(xiàn)，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。中央
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的網(wǎng)絡(luò)渠道，實(shí)現(xiàn)了新型農(nóng)業(yè)模式的創(chuàng)新。這將給我們留下眾多思考與借鑒。本文就力圖通過“褚橙”的分析，就“褚橙”在網(wǎng)絡(luò)方面，特別是對名人效應(yīng)的應(yīng)用予以歸納
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、一個個性化打火機(jī)、一本精美的臺歷這些都可以討得他們的歡心，讓他們成為店里的“回頭客”。
微信營銷，為自己打廣告。要說現(xiàn)在新型的營銷方式可能就要算是微信營銷了。你點(diǎn)開微信
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以及內(nèi)含爆珠的新型規(guī)格，并通過這種差異化的特色之路牢牢抵御住海外細(xì)支煙對手的沖擊。據(jù)來自韓國煙草人參公社的數(shù)據(jù)顯示，其旗下焦油量為1毫克的“ESSE（
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的新型煙農(nóng)隊(duì)伍。
按照種植在戶、服務(wù)在社的方針，緊緊圍繞減工、降本、增效的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)煙葉專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)，全州注冊煙農(nóng)專業(yè)化合作社25個，
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的：“品牌培育、訂單指導(dǎo)、網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上結(jié)算等功能。以產(chǎn)品銷售、形象展示、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤為主要功能，引領(lǐng)大家向具備有服務(wù)、品牌、競爭等現(xiàn)代經(jīng)營意識的新型現(xiàn)代卷煙零售終端
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門，要緊緊圍繞現(xiàn)代終端建設(shè)，著力構(gòu)建新型客我關(guān)系，自覺把零售終端視為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的“一部分”、“好伙伴”、“自己人”。
一要科學(xué)制定方案。深入
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火熱的電子煙以及新型無煙產(chǎn)品領(lǐng)域，以期在此領(lǐng)域大展宏圖。
對此，英美煙草就明確表示“仍聚焦于投資我們的煙草業(yè)務(wù)，但是認(rèn)識到在煙草之外的新興的下一代煙草
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Zandera電子煙公司的行動表明，公司邁向新型煙草制品領(lǐng)域的進(jìn)程又前進(jìn)了一大步。Zandera公司成立于2009年，主要生產(chǎn)高質(zhì)量的可重復(fù)使用型電子煙，其電子煙品牌
